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5S考核及改善

5S考核及改善

包含:《5S考核及改善.docx》
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本工具包主要包括5S考核及改善环节必备的部门考核表、内部审核表、评比成绩公布单、异常情况公布表、改善提案表、改善记录表、5S活动红色单等管理工具表格。

5S管理规范及标准

5S管理规范及标准

包含:《5S管理规范及标准.docx》
内有文档：10

本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

xls 现场5S改善报告
改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
价格： 免费 大小：189.0K页码：1页时间：2011-03-29浏览：0
xls 5S改善一览表
序号部门及区域 问题点 改善方案 改善前状况 改善后状况 提案人 实施人 完成日期 备注1 南门外 两大堆烂木材 已拍照 待拍照2 饭堂 电源开关盒已坏 买个新的开关盒回来并安装好 已拍照 待拍照 饭
价格： 9.80豆元 大小：67.0K页码：1页时间：2013-12-29浏览：1
xls 5S考核标准
5S个人考核标准姓名：部门： 职务： 考核项目考核内容 检查时间 扣点 办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料 随时 抽屉各人抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 -23文件档 各人资料分
价格： 6.00豆元 大小：93.01K页码：25页时间：2014-05-23浏览：0
xls 5S改善推行要领
推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的：改善现场5S现状,打造干净整洁、
价格： 6.80豆元 大小：48.5K页码：5页时间：2013-04-18浏览：1
xls 5S改善通知單
收文單位責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認收文單位 責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認XX科技(中國)有限公司5S改善通知單改善內容改善完成日期_____年___月___日
价格： 1.00豆元 大小：18.0K页码：1页时间：2011-07-25浏览：1
xls 推进5S-5S改善点发现表
「４Ｓ的推进方法」改善点发现表（ｅｒ．）确认对象　　　　判定基准判定结果的课题对应方策（具体性的记入）期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格： 4.00豆元 大小：未知页码：3页时间：2010-12-07浏览：1
xlsx 5S考核标准及检查表
项目编号 检查标准1 人员管理 工作场所、工作时间应着工衣，穿着标准应与公司最新要求一致。2办公桌椅2 桌面除电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品。3 桌椅上及主机上不允许放置衣物等其他物品。4
价格： 2.00豆元 大小：15.97K页码：4页时间：2013-12-26浏览：0
xls 5S考核细则及办法
考核项目考核 内项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格推行5S 管理第 项段考核项
价格： 8.80豆元 大小：39.0K页码：4页时间：2013-07-24浏览：1
xls 5s检查考核标准
检查项目得分 检查状况1 通道0 有很多东西 文件柜0无人使用的状态已持续一个月以上，且文件柜脏污不堪 办工作台面0文件、资料摆放零乱，并摆放有与办公无关的私人物品 文件、资料摆放尚整齐，且无非必需品
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：10页时间：2017-05-07浏览：0
xls 5S考核评分表
日期：区分项目 内容 分数1 地面应保持清洁，无积水、油污、灰尘、废纸等各种杂物 32 地面区域按规定进行划分、标识明确（如有明确的废品堆放区、不合格品区、垃圾篓放置区、待检区等） 33 通道保持畅通
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2018-10-21浏览：1

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