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doc 5S管理手册
*****公司5S管理手冊第五版生效日期： 前言35S管理體系概述4 5S方針和5S目標5 文件要求7會議要求8 整理9 整頓10 清掃11 清潔12 素養13 物品的“要”與“不要”的判別基準14
价格： 6.00豆元 大小：285.0K页码：66页时间：2012-05-05浏览：0
doc 5S管理培训
现场管理实行的5S方法培训 第一章 整理、整顿、清扫 第一节 一、整理的意义和目的1．整理的意义 日语中的"整理"不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好，而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过"整理"
价格： 4.00豆元 大小：136.0K页码：53页时间：2012-07-27浏览：0
doc 5S管理策划书
目录　TOC 5S的定义2　　2.1 1S-整理（SEIRI） 2　　　2.2 2S-整顿（SEITON） 3　　2.3 3S-清扫（SEISO） 5　2.4 4S-清洁（SEIKETSU） 6　2.
价格： 10.00豆元 大小：320.0K页码：23页时间：2012-10-24浏览：0
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
doc 5S管理体系
5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Se
价格： 6.00豆元 大小：141.0K页码：28页时间：2012-09-06浏览：0
doc 日本工厂5S管理
日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”，养成“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，彻底改变了日本人，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。
价格： 9.00豆元 大小：261.0K页码：65页时间：2014-02-15浏览：0
doc 5S管理外文翻译
原文：5S management 5Sconcept (5S) has its origins Japaneseacronym seiri(organisation), seiton (neatnes
价格： 10.00豆元 大小：697.04K页码：12页时间：2015-01-17浏览：0
doc 5S管理制度-公司实用
目的为了创造和保持优雅的工作环境，实现公司规范化、标准化管理，提高工作效率和员工素质，提升员工形象，公司实行“5S”管理方法。2范围本制度适用于公司工作环境管理和员工个人形象要求。3 职责3.1各部门
价格： 0.99豆元 大小：39.0K页码：4页时间：2010-01-20浏览：0
doc 5S管理标识标准
包头钢铁（集团）有限责任公司二〇一一年八月 为了规范现场管理，形成公司统一的5S管理现场标识标准，提升现场可视化管理水平，特制定《包钢（集团）公司5S管理标识标准》。 本标准依据国家标识标准和行业标识
价格： 6.88豆元 大小：5.84M页码：73页时间：2011-10-19浏览：1
doc 5S管理制度
5S管理制度 （待续） 2009-10-18 16:45 A&V 集团5S 管理制度 5S管理目的 为了提升集团整体形象和员工的自律能力，培养A&V 特有的企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制
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