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5S考核及改善

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本工具包主要包括5S考核及改善环节必备的部门考核表、内部审核表、评比成绩公布单、异常情况公布表、改善提案表、改善记录表、5S活动红色单等管理工具表格。

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查.docx》
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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石,理念简单容易执行,做好5S 工作不仅可以提高效率、品质,还可以起着建设、推动步森的企业文化,提高全员素质,在推行精益生产的过程中,只要布局确定,5S
价格: 2.00豆元 大小:257.5K页码:2页时间:2011-05-16浏览:0
doc 5S管理改善提案管理办法(试行)
5S管理改善提案管理办法(试行) 范围本办法明确了公司5S管理改善提案的申报、评价、实施、考核等管理事项。 本办法适用于公司各部门。 改善提案定义、目的和范围2.1 改善提案定义 是指员工自己提出的,
价格: 1.00豆元 大小:84.5K页码:4页时间:2012-03-24浏览:0
doc 现场5S改善对比图示例
**车间实施者 地点**车间 什么 **车间配电房空调后墙角有杂物,电线乱 怎样 清除杂物,理通电线 电线凌乱,墙角成卫生死角固定电线,定时清扫 效显著果 (Check) 消除卫生死角,电线走向明了
价格: 免费 大小:108.5K页码:1页时间:2010-05-05浏览:2
doc 生产车间的5S管理改善
5S是现场管理的基础,5S 活动开展水平的高低,代表着企业对现场管理认识的高低,而现场管理水平的高低,制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。 单单掌握了5S 的基础知识,尚不具备推行5S 活动的能
价格: 10.00豆元 大小:135.0K页码:43页时间:2016-04-28浏览:0
doc 5S管理内容
天健5S管理法学习手册 什么叫5S管理 推行5S的实质 5S的起源 推行5S的作用 5S现场管理法的内容 5S现场管理法实施要点 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S现场管理法的推行步骤 5S案例
价格: 10.00豆元 大小:107.5K页码:15页时间:2010-08-01浏览:1
doc 5S管理评分汇总表525
5S管理评分汇总表5255S,管理,汇总,评分汇总表,5S管理,评价汇总表,评比表,汇总评比表,5s评分表,5s管理
价格: 10.00豆元 大小:85.5K页码:6页时间:2014-08-19浏览:0
doc 5S管理汇总
5S管理汇总汇总,5S,管理,5S管理,5s管理,管理汇总,汇总5S
价格: 10.00豆元 大小:62.5K页码:14页时间:2013-11-13浏览:0
doc 5S管理手册
5S管理手册64236106825S管理,5S 管理,管理手册
价格: 10.00豆元 大小:1.54M页码:75页时间:2012-07-15浏览:2
doc 企业如何实行5S管理
企业如何实行5S管理企业,管理,实行,5S 管理,5S管理,实行5S,企业如何,5s管理
价格: 10.00豆元 大小:295.5K页码:85页时间:2012-11-08浏览:0
doc 5S管理培训资料
5S系列教材之一 实施5S 管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年
价格: 8.00豆元 大小:1.11M页码:96页时间:2011-03-09浏览:1

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