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doc 销售人员绩效考核表_精品
店员绩效考核表（一）姓名：填表日期： 得分：考核项目考核指标考核标准（评分部门填写）满分实际完成数值（评分部门）完成比率（人资）得分（人资）评分部门备注工作业绩（60分）销售完成率本月任务万元20分实
价格： 10.00豆元 大小：58.0K页码：5页时间：2012-02-27浏览：0
doc 管理人员绩效考核表(二)
满分1次 2次 调整 决定 领导能力 领导部属时，是否自己率先示范10 是否适才适用10 10仔细地聆听部属的意见 士气11 是否注意身体健康 12是否谨慎地使用资金 10 13 是否热心于团队内部的
价格： 4.78豆元 大小：77.5K页码：2页时间：2010-04-02浏览：1
doc 业务人员绩效考核表(二)
满分1次 2次 调整 决定 工作态度 能全心全意地工作，且能成为其他职员的模范10 10在既定的时间内完成工作 业务熟练程度11 能掌握工作的进程，并有效地完成 12能随机应变 10 13 有价值概念
价格： 9.78豆元 大小：77.5K页码：2页时间：2010-04-02浏览：1
doc 日本兴业公司管理人员绩效考核表
日本兴业公司管理人员绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A． 把工作放在第一位，努力工作。 B． 对新工作表现出积
价格： 9.78豆元 大小：140.5K页码：4页时间：2008-11-11浏览：1
doc XX控股集团高管人员绩效考核表
XX控股集团高管人员绩效考核表 所属公司（部门）：具体职务： 管理性质： 评估期限： 考核说明： 1、对集团高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是： 业绩与管理指标达成 能力素质要
价格： 4.00豆元 大小：161.5K页码：8页时间：2012-05-29浏览：0
doc 销售人员绩效考核表
到职日期 迟到旷职 事假病假 婚假 丧假 敬告 小过 大过 嘉奖 小功 大功 考核内容最高分数 自行评分 初核评分 复核评分 复核评语 认真积极，目标均能迅速达成10 工作努力，能完成目标 开拓能力极
价格： 1.00豆元 大小：95.5K页码：1页时间：2011-12-30浏览：0
doc 电话销售人员绩效考核表
电话销售人员绩效考核指标华恒智信人才发展研究中心yana电话销售人员如何进行量化考核呢?考核指标通常有哪些?本文简单介绍了电话销售绩效考核常见的20个指标,并给出相关指标说明，供企业进行参考。序号 指
价格： 免费 大小：94.5K页码：2页时间：2016-09-19浏览：1
doc 前台人员绩效考核表
前台人员——绩效考核表（年度） 评定日期： 姓名部门 入职日期 评分 评价 指标 分值 程度描述 复评业务 知识 （10 电话（15 客户、同事零投诉接待 来访 （15 10热情礼貌主动，起身站立接待
价格： 10.00豆元 大小：52.0K页码：2页时间：2014-09-03浏览：0
doc 高层管理人员绩效考核表（一）
高层管理人员绩效考核表（一）高层管理人员绩效考核表（一）高层管理人员绩效考核表（一）
价格： 1.00豆元 大小：71.5K页码：1页时间：2008-10-08浏览：0
doc 高层管理人员绩效考核表（二）
评价分数分第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理判定基准　 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差　严守纪律 积极地
价格： 1.00豆元 大小：34.5K页码：1页时间：2008-10-08浏览：0

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