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xls 工程部绩效考核表
工程部绩效考核表职位部门考评细则 自评分 总得分所管辖设备运行正常，无意外事故维修保养及时，客房满意，无投诉工作责任感强，差错率为零，客户满意工作效率高，无拖拉，小修不过夜，急修立即到现场维修速度快，
价格： 免费 大小：21.5K页码：1页时间：2011-08-24浏览：0
xls 餐厅员工绩效考核表
餐厅员工绩效考核表被考核者职位 部门 餐厅部考评项目考评细则得分 自评分仪容仪表5面部：清洁，男员工修面干净，女员工淡妆5指甲：修剪干净，不涂指甲油5服装鞋袜：着中式职业装，干净整洁，佩带胸牌，女员工
价格： 免费 大小：21.5K页码：1页时间：2011-08-26浏览：0
xls 行政部门绩效考核表
行政部门绩效考核表考核对象：考核内容及分值961216161625能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。 15各类制度、文件制定效率及准确性。 15外联事务及来访接待管理。 10公司
价格： 1.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2011-09-13浏览：2
xls 员工每日绩效考核表
员工每日绩效考核表编号：部门： 职位： 姓名： 月时间奖励加分项扣分小计 加分小计 本人签字 考评员签字上班时间 下班时间 合计分12345678910111213141516171819202122
价格： 4.00豆元 大小：54.0K页码：3页时间：2016-02-02浏览：0
xls 销售培训讲师绩效考核表
销售培训讲师绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系销售部 培训讲师考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第一
价格： 2.00豆元 大小：26.5K页码：1页时间：2011-01-20浏览：1
xls 餐饮前厅员工绩效考核表
辣得叫（宁波）餐饮管理有限公司姓名部门 职位 入职日期出勤奖罚迟到 旷工 事假 警告 记过 记大过 表扬 嘉奖 记大功加扣分项 考核内容总分 经理评 考核人 公司评 考核人 得分 等级 备注工作服 2
价格： 免费 大小：49.0K页码：13页时间：2012-08-23浏览：1
xls 餐厅绩效考核表
部门：　　　　　姓名：　　 　职务：　　　填表日期： 职务：品控员 填表日期：考核项目 考核指标考核标准实际得分 考核人 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动，
价格： 5.90豆元 大小：32.0K页码：1页时间：2011-09-05浏览：2
xls 外企绩效考核表
考核因素目标或标准 权重 实际业绩 评价销售业绩因素 比例 量化的 奖惩标准 得分权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计关键业绩内
价格： 4.00豆元 大小：364.5K页码：5页时间：2011-09-22浏览：0
xls 仓库员工绩效考核表
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仓库员工绩效考核表<br /> 月份： 月份： 被考核人： 被考核人： 工作项目及要求标准 劳动管理 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库 产品，待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾 货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。 库 房 管 理 安全管理 部门反馈 小计 评分、考核说明： 90-100分：准确无误的执行或表现优秀 80-89分：执行但较小错误或表现达到要求 60-69分：执行但错误较多或表现基本达到要求 60分以下：没有执行或表现差 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数， 通道顺畅。 2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 考评人： 考评人： 考评日期： 考评日期： 分值 10 5 20 3 3 15 5 5 10 5 4 10 5 100<br />
物 料<br />
管 理<br />
制定：<br />
审核：<br />
核准：<br />
上级评分<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2010-06-17浏览：0
xls 客户经理绩效考核表
营运客服部经理职务津贴考核评分表姓名：柳华君序号考核项目 考核项目说明 权重 自评分复评分1 休息日加班及额外工作付出 30% 302 本职岗位工作达成情况 20% 163 岗位管理职责工作检查 20
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