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xls 【工具】2006太和薪酬顾问公司的薪酬数据收集工具
行业薪酬福利调研问卷简介：此问卷中包含以下部分：1.此部分包括我们向贵公司提交报告时的报告收取人和调查过程中负责回答我们对薪酬数据或公司政策提出问题的联络人2. 此部分包括我们在此问卷中使用的所有专有
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xls 惠悦薪酬调整原则及方法、原始曲线.xls
步骤12调整带宽以满足公司战略，这样同时影响了相邻层级之间的重叠程度3 从散点分布情况了解目前薪金水平45 调整完个别点后，再综合审查公司整体薪金状况，公司高层讨论后通过1234 计算总成本变动幅度5
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xls cumcm2011C补充：附件2_某企业分年龄职工数量及薪酬分布表
年龄段月收入范围（元）1000-14991500-1999 2000-2499 2500-2999 3000-3499 3500-3999 4000-4999 5000-800074 165 26 1
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xlsx 岗位划分表及薪酬体系.xlsx
岗位职等职称划分及薪酬体系表层次职等管理 事务操作职系 岗位绩效奖 目标绩效奖 合计职系 技能职系作业层勤杂工600 100500 100400 8001500学徒工 饭堂员工泵工成品操作工洗焊网工保
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通信行业维护月度绩效指标及计分办法指标类型关键指标 分值 目标值 评分标准 数据来源客户越级申诉、投诉次数 0客户装移机、修障投诉率 综合调度系统4综调系统2装移机首次预约成功率 2宽带用户装移机履约
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法务绩效考核表考核月份：被考核人： 考核日期：被考核人 考核面 指标 主管总经办 备注1 是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律） 迟到、早退、请假2 是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划
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年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案课程说明： 课程特色：针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确
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