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pdf 5S管理实施计划与方
5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1995年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理方法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为现场管理的一种新潮流。
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pdf 5S管理在吉乐公司的应用研究
天津大学硕士学位论文5S管理在吉乐公司的应用研究姓名:樊慧亮申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:赵道致;那仁20081201中文摘要“5S’’被实践证明在工厂的现场管理中是一种有效的科学管理方法
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pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究
管理类毕业设计(论文) 工商管理毕业设计(论文)
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pdf 办公室5S管理
办公室国家一级企业培训师1978-2008十大企业教育培训师文城毅文城毅 文城毅 文城毅5S管理的真谛人造环境 人造环境 人造环境 人造环境人造环境 人造环境 人造环境 人造环境环境育人 环境育人 环
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pdf 酒店工程部5S管理
酒店工程部5S管理(谢谢您的支持,另本资料库还拥有众多酒店餐饮管理培训相关资料,都是经过本人精心筛选的,如需参阅可上我的主页搜索,或者在我主页的“酒店餐饮”文件夹内直接查找哦,我的主页:/jzj308 欢迎下次光临。)
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pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究
东北大学硕士学位论文沈阳制造业中小企业实施5S管理研究姓名:卫武华申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李凯20030301东北大学硕士学位论文ABSTRACTResearchontheImple
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pdf 某公司5S管理指南
1 范围 本标准提供了现场5S活动管理指南。 各单位可根据情况制定实施细则,上报公司批准后实施。 2 术语和定义 2.1 整理 seiri 明确区分需要的和不需要的物品,在工作现场保留需要的,清除不必要的物品。 2.2 整顿 seition 对所需要的物品有条理地定置摆放,这此物品始终处于任何人都能方便取放的位置。 2.3 清扫 seisou 工作现场始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态。 2.4 清洁 seiketsu 经常进行整理、整顿和清扫,始终使现场保持整洁的状态,其中包括个人清洁和环境清洁。 2.5 自律 sitsuke 自觉执行公司的规定和规则,养成良好的习惯。 3 职责 单位主管担任推行委员会主任,以示对此活动的重视。 副主任负责5S活动的全面推行工作。 日常工作办公室负责5S的具体推行及指导。 4 5S活动实施程序 5S管理流程图,如附录A(标准附录)所示。 4.1 确定组织机构 4.1.1 各单位依据各自情况成立5S推行委员会及设立日常工作办公室,并编制5S实施细则。 4.1.2 确定组织机构中各级人员的职责。
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pdf 整顿5S管理培训
整理整顿5S管理培训
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pdf 5S管理教材
免急功近利推行5S运动成功的关键 5S管理看起来容易,真正实行起来却十分困难,只要是能彻底实施5S管理的工厂,不管导入任何一种的管理模式,都能实施得十分顺利,因为5S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能「自主管理」,才能成功。知易行难在实行5S活动时,只要一不留心,就会容易成为一种观念论,而不去实行,要记住:5S不是重结果的活动,而是强调使工作环境没有废品、设备十分清洁等,和「人」有关的行动,而且很难以分数或是等级来评量其效果的活动。 严谨踏实5S之间的关系第1个S整理将有用的东西
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pdf 5S管理培训课程
这是一篇关于介绍5S管理培训课程的文本文档,如果有需要的朋友不妨看看学习借鉴一下看看。
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