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电气现场管理及回收考核细则.xlsx
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电气现场管理及回收考核细则.xlsx电气,回收,现场,考核管理,管理考核,现场管理,考核制度,及考核办法,考核办法
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7S管理及考核制度----20120801
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为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。此管理制度适用于生产现场及办公现场。项次 检查项目 得分 检查状况1 通道状况0 堆放了很多物品，且脏乱
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物业公司人力资源管理（通用）考核指标及标准
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序号考核内容 评分标准1110 10%23 员工对绩效考核结果无有效投诉。42125 25%234315 5%24 1010%5130 30%2管理中心（处）凭《员工内部异动通知书》安排员工调动；管理
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饮料厂车间主任、班组长岗位工资考核办法
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按时、保质完成公司下达的周、月生产计划152 认真检查和排除安全隐患，确保不发生安全事故。 153 154 155 设备、器具使用、维护好，每班收班后设备洁净。 106 现场管理清洁、整齐，每班卫生区
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TPM考核和激励办法.xls
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职能组：专业保全组部门：设备保障部 工作内容 评价一、常规工作 完成情况A(1.0) B(0.8) C(0.6)1 月工作计划 内容空洞，不详细 没有制定计划 102周工作计划内容空洞，不详细 有一周
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雨润华南公司项目安全生产考核办法
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项目安全生产考核序号安全考核分类 对施工单位 对监理单位 对项目部1 发生施工安全轻伤事故的 发生较大安全事故3发生重大安全事故 发生特大安全事故567第一次:警告,并处罚1万第二次：停标6个月，并处
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TPM考核和激励办法.xls
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设计部绩效考核办法
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无忧商务网（）百万管理资料下载平台设计部薪奖标准：主设计师： 10000设计师： 5000设计助理： 3000辅助设计 2000细则：设计师：设计助理：文胸：1.包括睡衣在内
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品质部批量异常绩效考核办法
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文件名品质部重大异常绩效考核制度生效日期2014.10.27文件编号 DT-WI-QA-017 文件页次 制定日期 2014.10.24制定部门 品管部 修定日期初稿 提升品质部各岗位人员的责任心和品
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TPM考核和激励办法.xls
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向豆丁求助：有没有北张中学班班通使用管理及考核办法?
