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txt 人力资源规划·能力要求
本文由fzhduoluo贡献 一、工作岗位分析的程序 （一）准备阶段 1．根据工作岗位分析总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基础数据和资料。 ２．设计岗位调查方案。包括：明确岗
价格： 4.00豆元 大小：10.12K页码：5页时间：2011-05-02浏览：1
txt 第一章：人力资源规划
本文由yu6men贡献 二简答: 工作岗位分析的程序:（步骤）答：一准备阶段 准备阶段的具体任务是：了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。 设计调查方案.明确岗位调查的目
价格： 5.00豆元 大小：2.98K页码：2页时间：2011-05-28浏览：0
txt 人力资源规划辅导练习
一、选择题（一）单选题 1．( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A．多维立体组织结构 B．模拟分权组织结构 C．子公司与母公司
价格： 4.00豆元 大小：8.51K页码：5页时间：2013-12-19浏览：0
txt 第二讲人力资源规划
人力资源规划学习目的:人力资源规划是人力资源管理的一项基 础性工作，完善的人力资源规划是企业对人力资 源进行科学管理的保证。因此，本章对有关人力 资源规划的一系列问题进行了详细的论述。学习 完本章后，
价格： 4.00豆元 大小：12.9K页码：7页时间：2013-12-19浏览：2
txt 1、人力资源规划
第一章人力 内部分工作的基本功形式或框架。[资资资 的整体工作。 （行政理依据， 依据，着重人的因素，人 管理学家孔茨，在承古典管理学派的基 上，提出健全 工作的15 ）分工原11 能明确性原12 ）
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txt 第4章人力资源规划
本文由hyseu001贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 管理类专业的必学课程 管理类 人力资源管理——21 世纪的致胜战略 ——21 第四
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txt 人力资源规划管理规范
目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人
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txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 （仅供参考） 1、组织结构设计的程序 答：P8 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通） 2．根据所选的组织模式，将企业划
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txt 第一章人力资源规划
岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 2. 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重
价格： 10.00豆元 大小：21.02K页码：8页时间：2015-12-29浏览：1
txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 （仅供参考） 1、组织结构设计的程序 答：P8 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通） 2．根据所选的组织模式，将企业划
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