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奥克斯多元化战略
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奥克斯多元化战略
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基于核心能力的颐中集团多元化战略
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颐中集团核心能力分析与评价3．1 颐中集团概况 颐中烟草(集团)有限公司属国有火型中央驻鲁企业，系中国烟草山东中烟 工业有限责任公司的全资子公司，现采取多元化经营战略，卜．辖15 家企业，该集 团主营
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企业多元化战略——基于雅戈尔的案例分析
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摘要2一、引言 2二、雅戈尔集团简介 3三、雅戈尔核心业务 4品牌服装 4地产开发 4金融投资 5四、“雅戈尔”模式的多元化发展战略分析 5主营业务渐渐倾向于房地产，但收益状况不佳 5持有大量的可供出
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加多宝特色的多元化战略
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加多宝特色的多元化战略加多宝特色的多元化战略加多宝特色的多元化战略
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雅戈尔多元化战略分析
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雅戈尔多元化战略分析一、集团概况 雅戈尔集团创建于 1979 年，经过 30 多年的发展，逐步确立以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。集团现拥有净资产50 多亿元，员
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失败海尔多元化战略
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失败海尔多元化战略失败海尔多元化战略失败海尔多元化战略
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企业的多元化战略
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企业的多元化战略企业的多元化战略企业的多元化战略
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恒大集团多元化战略分析报告
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92恒大体育业分析 92恒大农业、乳业分析 95恒大文化旅游业分析 宋兴敏(组长) 95 92整合分析、整理分工。 前言：恒大除了现有的房地产、快速消费品、电影、音乐等行业外，还将进入乳业、畜牧业、粮
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美中互利公司的多元化战略
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美中互利公司的多元化战略北京交通大学 硕士学位论文 美中互利公司的多元化战略 姓名:卢伟军 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:郝宇欣 20070601 中文摘要 摘要:年代初以来,我国企业
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通用电气多元化战略成功因素分析
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