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公司层战略工具
公司层战略工具
包含:《
多元化
战略.doc》
内有文档:3
主要包括:企业重组、多元化战略、一体化战略等。
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娃哈哈
多元化
战略
娃哈哈的元化战略内容摘要:选择多元化经营战略,还是走集中化经营,这是许多企业发展到一定阶段后所面临的困惑。一般来讲,开展多元化经营有利于企业降低因生产的产品或所处的行业过度集中而产生的经营风险,然而走
价格: 免费
大小:38.0K
页码:4页
时间:2009-05-21
浏览:2
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TCL
多元化
战略
浅析TCL多元化发展战略 (二)TCL企业背景 1.TCL企业概述 2.TCL企业多元化发展概述 二、TCL多元化战略发展分析 (一)TCL主要财务指标分析 (二)TCL各子产业盈利能力分析 4.部品
价格: 8.00豆元
大小:2.26M
页码:16页
时间:2012-01-30
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春兰集团
多元化
战略
春兰集团多元化战略第四章春兰多元化经营的历程和现状分析 一、春兰(集团)公司简介 春兰(集团)公司前身是江苏泰州冷气设备厂,一家年工业产值不到三百万元 的小厂。当时企业规模不大,却横跨了农机、制冷、电
价格: 4.00豆元
大小:521.5K
页码:20页
时间:2013-06-03
浏览:3
docx
多元化
管理
多元化管理
价格: 10.00豆元
大小:113.06K
页码:58页
时间:2017-06-23
浏览:0
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海尔
多元化
战略初探
海尔多元化战略[摘要]多元化经营是企业扩大经营规模,挖掘内部资源潜力,适应外部竞争的必由之路。海尔集团在发展多元化战略经营的过程中遵循以下原则:一是把自己最熟悉的行业做大,做好,做强,形成自己的核心能
价格: 免费
大小:40.5K
页码:5页
时间:2009-05-21
浏览:0
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学生
多元化
评价总结
学期初,我们班就把学生的综合素质评价工作列为了本学期的重点工作。从上一学期开始,我们对每个学生都建立了个人成长档案袋,本学期各班都成立了不同形式的评价小组,有的是固定的,有的是轮流的。制定了一系列的表
价格: 10.00豆元
大小:95.5K
页码:54页
时间:2018-09-14
浏览:2
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首钢集团
多元化
战略
二十一世纪以来,中国加速了城镇化和工业化的进程,城市扩容,制造业
扩张,这种建造业的大发展带动了钢铁行业的大爆发,而随着经济危机的到来,
钢铁行业的危机也逐渐显现出来,中国钢铁业目前的突出问题是,产能过剩,
产业链关系混乱,同质化竞争严重,管理水平较低。2011年下半年,钢铁业步
入寒冬,全行业微利。进入2012年钢铁业甚至出现了全行业的亏损。在这种情
况下,钢铁企业必须寻找新的利润源,多元化战略成为了必然之路。
价格: 4.00豆元
大小:138.0K
页码:21页
时间:2014-03-05
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海尔
多元化
战略分析
海尔多元化战略分析战略分析,多元化,分析海尔
价格: 4.98豆元
大小:37.5K
页码:7页
时间:2012-01-02
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五粮液之
多元化
战略分析
《生产运作管理》案例研究五粮液之多元化战略分析 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重承诺:所呈交地毕业设计(论文),是我个人在指导教师地指导下进行地研究工作及取得地成果尽我所知
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大小:813.0K
页码:68页
时间:2015-12-10
浏览:4
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多元化
经营
多元化经营
价格: 10.00豆元
大小:45.0K
页码:24页
时间:2017-07-11
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