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doc 某中型制造业行政人事部经理岗位说明书及KPI指标
DW-JD-0101发布日期 单位名称 *****有限责任公司 岗位名称 行政人事部经理 直接上级 总经理 行政人事部直接下级 行政主管、人力资源主管 下级人数 主要工作职责负责公司发展规划的制定与实
价格： 9.80豆元 大小：108.5K页码：4页时间：2012-07-30浏览：1
doc 计划部门kpi
划部‎岗位‎KP‎I考‎核表‎月份‎计划‎ ‎加减‎分描‎述‎95‎%‎X＜‎98‎% ‎分，‎不加‎分‎X‎98‎% ‎0.‎1%‎，‎奖励‎ ‎简述‎评‎分部‎门经‎ 理‎评分‎ ）‎签名‎如果‎
价格： 10.00豆元 大小：180.0K页码：38页时间：2017-07-24浏览：0
doc 计划部门kpi
篇一：计划部岗位KPI考核表 月份计划跟单组长 计划部 江门市卓益纺织布业有限公司 2007 月份计划部跟单组长KPI 考核表指标及任务 生产计划达成率单据提交延迟次数 重大质量事故次数 员工内部客户
价格： 10.00豆元 大小：58.5K页码：52页时间：2017-02-14浏览：0
docx 运用部门职能补充部门和员工KPI指标
公司战略地图与BSC KPI分解是基于流程产生的部门职能或员工岗位职责对指标驱动力来进行的。为了防止部门与员工 KPI 分解的偏差或不全面性，在互联网+时代的战略绩效管理的实践中，还可以从部门或员工岗
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doc 各部门预算制及各部门kpi考核指标
各部门预算制及各部门KPI考核指标 Sheet1 预算制模型 公司总预算 销售部 研发中心 工程技术部 财务部 计划采购部 行政人事部 质检部 湖州分公司 固定资产 销售费用 支持费用 工程费用 财务
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doc 部门管理KPI(考核)实用指标参考表（DOC 18页）
部门管理KPI（考核）实用指标参考表财务部 KPI 量表 指标类别 考核指标 财务类 1．费用预算达成率 2．成本控制 3．不良坏账的比率 内部运营类 1．财务报表完成的及时性、准确性 2．企业预算执
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doc BSCs绩效管理体系中KPI指标体系的构建
BSCs绩效管理体系中KPI 指标体系的构建 BSCs 绩效管理体系 中KPI 指标体系的构建 才博人力资源专业导师点评： 1，要区别成功因素与年度目标的含义 2，企业目前的管理基础与采用何种绩效管理
价格： 10.00豆元 大小：166.0K页码：19页时间：2017-04-05浏览：0
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企业管理体系建立方案-企业KPI指标体系的建立方法_Tiger 企业KPI指标体系的建立方法_Tiger 目前，关键业绩指标（KeyPerformanceIndicators）体系建立的难点是缺乏一套
价格： 10.00豆元 大小：55.5K页码：36页时间：2018-07-07浏览：0
doc 质量管理部绩效考核——KPI绩效指标
质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标 1.01、部门绩效考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 质量管理部/ 过程控制质量上不封顶 生产部/饲料每1 个不合格检验批次奖励10
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