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pptx 关键绩效指标-KPI的开发、实施和应用
KPI的开发、实施和应用关键绩效指标0101绪论 绪论02 02执行KPI的四个基本条件 执行KPI的四个基本条件03 03开发和运用KPI：12-步骤模型 开发和运用KPI：12-步骤模型04 04
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ppt KPI指标与绩效考核PPT.ppt
绩效管理绩效管理22• ——关键业绩和非关键业绩的问题；短期利益和长期利益的问题；短期考核和长期考核的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题；推行的问题；战略问题；与奖金挂钩的问题；33• ——文化
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ppt 无线网络重要KPI指标
NOKIA无线网络重要网络指标NOKIA 无线网络重要网络指标• 掉话率DCR_3J• TCH拥塞率RAW_BLK和BLK_8D(Direct retry 功能)• TCH话务量和SDCCH话务量•
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ppt HR工作部的KPI指标库
KPI提取的四个维度=时间、成本、数量、质量工作模块 实践中的关键活动 衡量指标 战略规划 确保公司战略带动所有政策的制定和工作的重点 人均收入 人均利润 人均费用 人均人力资源投资成本 人员发展规划
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ppt 企业中高层管理人员自我激励-提升目标管理和时间管理.ppt
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