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高层管理人员绩效考核

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相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

KPI指标库

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相关工具表格:平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标(结合BSC)等。

xls 高层管理人员KPI绩效考核表(定稿)
年正宏置业集团总裁绩效评价表指标名称指标定义 考核标准 得分 评分说明 数据来源1 营业收入 整个集团的年度经营目标 20财务审计部2 净利润 衡量公司的利润实现情况 20财务审计部3 预算控制率 1
价格: 9.80豆元 大小:81.0K页码:14页时间:2013-03-06浏览:0
xls 市场人员KPI考核指标
考核项目考核指标 评分标准 得分 备注工作考勤办公室制度市场部月度工作考评表(9月17日-10月31日)工作业绩考核指标定量指标(总权重50%)月度指标完成考核 总分:20分。得分=总分实际完成销售额
价格: 10.00豆元 大小:16.23K页码:9页时间:2019-05-30浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:96.5K页码:12页时间:2008-08-26浏览:1
xls 大型集团公司KPI指标
序号考核周期 资料来源 权重1 广告制作完成率 月度 计采部、广告制作统计表 14%2 档案管理合格率 月度 办公室 11%3 固定资产完善率 月度 固定资产管理系统、抽查记录表 10%4 服务满意度
价格: 39.00豆元 大小:308.5K页码:40页时间:2010-08-11浏览:0
xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格: 4.00豆元 大小:210.5K页码:18页时间:2011-04-14浏览:0
xls 某知名软件公司KPI指标
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格: 6.00豆元 大小:46.0K页码:20页时间:2010-10-11浏览:8
xls 2016年6月度KPI考核指标表-高层
姓名岗位 得分 备注1234567891011制表: 审批:月KPI考核汇总表 月度考核表序号被评价岗位 被评价人评价期总裁 评价人指标名称 指标定义 年目标值 当月计划 当月完成 完成情况 分数 评
价格: 10.00豆元 大小:73.0K页码:15页时间:2017-03-23浏览:0
xls 某生产制造企业KPI及日常管理指标考核
核准审查 制表^=ATA=^^=ATA=^20xx KPI核准 审查 制表目标分解权重比例 统计方式 来源窗体 说明1 费用控制比率 财务部2 贸易部3 生管课技研部日常管理指标考核标准核准审查 制表
价格: 免费 大小:185.0K页码:22页时间:2018-03-07浏览:0
xlsx 2017财务人员绩效考核指标KPI
部门岗位 人员 KPI供应中心 副总经理 董兴文2015年5月份公司绩效管理表摘录KPI(量化部门)序号 部门1 财务中心 部门费用预算达成率2 财务中心 财务预算编制及时率3 财务中心 财务预算达成
价格: 10.00豆元 大小:31.81K页码:5页时间:2018-10-21浏览:0
xlsx 研发部人员绩效考核KPI指标
研发部经理绩效考核表姓名:月份考 互评复评4 132.5 0.532.5 0.532.5 0.521.5 021.5 021.5 010.7 0.4 02 1.5 010.7 0.4 010 4考核数
价格: 10.00豆元 大小:37.5K页码:6页时间:2018-10-24浏览:0

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