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docx SWOT波士顿矩阵、企业战略分析法
SWOT波士顿矩阵、企业战略分析法
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docx 战略管理LV10波士顿矩阵
战略管理LV10 波士顿矩阵
价格： 10.00豆元 大小：41.72K页码：5页时间：2016-07-28浏览：0
doc [经济/管理]定量战略计划矩阵
x5l[经济/管理]定量战略计划矩阵/>
■ 定量战略计划矩阵<br /> 定量战略计划矩阵（Quantitative Strategic Planning Matrix,QSPM 矩阵） 定量战略计划矩阵（ 矩阵）<br />
☆ 定量战略计划矩阵简介<br /> 定量战略计划矩阵（QSPM 矩阵）是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种 战略是最佳的。QSPM 利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。QSPM 的分析原理是这样的： 将第二阶段制定的各种战略分别评分，评分是根据各战略是否能使企业更充分利用外部机会和内部优势， 尽量避免外部威胁和减少内部弱点四个方面，通过专家小组讨论的形式得出。得分的高低反映战略的最优 程度。也就是说，QSPM 的输入信息正是第一阶段的因素评价结果（由 EFE 矩阵、IFE 矩阵、竞争态势矩阵 分析得出） 和第二阶段的备选战略 （由 SWOT 矩阵、SPACE 矩阵、BCG 矩阵、IE 矩阵和大战略矩阵分析得出） ， QSPM 的结果反映战略的最优程度。 虽然 QSPM 是基于事先确认的外部及内部因素来客观评价备选战略的工具，然而，良好的直觉判断对 QSPM 仍然是必要且极为重要的。 QSPM 矩阵的格式如下表所示。QSPM 顶部一行包括了从 SWOT 矩阵、SPACE 矩阵、BCG 矩阵、IE 矩阵和 大战略矩阵中得出的备选战略。这些匹配工具通常会产生类似的可行战略。需注意的是，并不是说匹配技 术所建议的<a name="page"></a>
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docx 波士顿矩阵、企业战略分析方法
波士顿矩阵、企业战略分析方法
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pdf SWOT波士顿矩阵、企业战略分析法
SWOT1.波士顿矩阵、企业战略分析方法SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷
价格： 9.00豆元 大小：491.71K页码：12页时间：2016-09-01浏览：0
pdf 改进型QSPM矩阵在房地产企业战略评价中的应用
改进型QSPM矩阵在房地产企业战略评价中的应用改进型QSPM矩阵在房地产企业战略评价中的应用改进型QSPM矩阵在房地产企业战略评价中的应用
价格： 10.00豆元 大小：2.95M页码：66页时间：2011-10-20浏览：1
pdf 基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究.pdf
基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究.pdf基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究.pdf基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究.pdf
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doc 制定公司层战略最流行的工具：BCG矩阵法
制定公司层战略最流行的工具：BCG矩阵法
价格： 10.00豆元 大小：158.0K页码：24页时间：2017-06-01浏览：0
ppt 麦肯锡(GE)战略矩阵
麦肯锡(GE)战略矩阵
价格： 4.00豆元 大小：775.5K页码：12页时间：2018-10-15浏览：1
doc 如家的战略决策：QSPM矩阵
如家的战略决策：QSPM矩阵关键因素 权重 市场渗透 品牌战略 差异化 TAS机会 中国政府稳定，经济持续增长，人均可支配收入增加 0.10 0.20旅游也被列为国民支柱产业，旅游业的增长可以带动酒店
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