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doc 公司工资等级薪酬管理制度2012
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doc 薪酬调整表
薪酬调整表姓名 籍贯 年龄 入职时间 项目 绩效奖金职位调整 原职位 晋升职位 原薪资 基本工资 原综合薪资 岗位薪资 保密津贴 其他补贴 晋升后薪资 基本工资 晋升后综合薪资 岗位薪资 保密津贴 其
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ppt 薪酬管理
职位薪酬的特点优点缺点1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。2、减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力。3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动
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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力；2、
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ppt 薪酬管理
丹引导案例：•林肯电子公司是一家弧焊机的生产商，位于美国俄亥俄州克里夫兰，在其四家工厂中共有2000名蓝领工人。员工不属于工会，从来也没有举行过罢工，并且在1994年为满足世界各地的需求而推迟了614
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ppt 薪酬管理
HumanResource Management 第7章 薪酬管理第7章Human Resource ManagementHuman Resource Management 第7章 薪酬管理报酬、工资
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ppt 薪酬管理
工作多，薪水少，我不如死了算了工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸那你希望怎么样？工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸时间短，工作少，薪水多，休假长，福利好！工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸我不如
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