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按时打算第(7)讲
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按时打算第(7)讲
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第7讲写字楼市场.ppt
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第7讲 说服与偏见.ppt
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第七讲人力资源需求预测(7、8)
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人力资源需求预测作为人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，实施培训与开发方案的基础。它通过估算实现组织目标所必需的人员配置计划，帮助管理者组织未来的人力资源需求，指导管理人员思考未来人员需
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第7讲 公共管理的新策略aavk.ppt
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第7讲 公共管理的新策略aavk.ppt战略,管理,课件,第7讲,第七讲,公共管理的,PPT,公共管理,ppt,公共策略
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09-安全生产事故(第7讲)
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09-安全生产事故(第7讲)
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第七讲人力资源需求预测(7、8)
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1.什讲是人力讲源需求讲讲2. 人力讲源需求的影 因素有 哪3.人力讲源需求讲讲的方法？4. 人力讲源需求讲讲的操作。 宏讲讲面（企讲外部） 微讲讲面（企讲 内讲讲讲境企讲讲略社 、政治和法律讲境 会
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第四讲战略性绩效管理第三章
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战略性绩效管理“十二五”国家级规划教材上节回顾 一、平衡计分卡的功能（三大工具）？ 二、平衡计分卡战略地图的框架和四个层面之间的逻辑关系？ 三、战略地图的构成要素？ 四、狭义平衡计分卡的框架和基本构成
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第7章 消息管理
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嵌入式实时操作系统μC/OS-教程——第七章消息管理OSMboxCreate()OSMboxPend()OSMboxPost()OSMboxPostOpt()OSMboxDel()OSMboxAcce
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第7章固定资产
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第7章固定资产教学目的 教学目的及要求 及要求通过本章学习，要求掌握固定资产的概念与确认条件、初始计量、后续计量、后续支出、处臵与清查、减值准备的计提重点 重点后续支出、折旧的计提难点 难点自行建造固
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