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房产业销售部薪酬管理制度
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东方红房地产有限公司销售部薪酬管理制度文件编号：版本： A0管理部门： 行政部 页次： 1/1生效日期：制定 审核 批准东方红有限公司销售部强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水
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公司薪酬管理制度附件2010修订三级
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附件一各岗位最低进入等级线第1页,共12页岗位名称工资等 工资级公司总经理助理 22附件一各岗位最低进入等级线第2页,共12页岗位名称工资等 工资级分公司监控中心主任兼党支部书记 24附件一各岗位最低
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薪酬等级表11.11
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级别工资额 管理序列 技术序列1 50002 45003 40004 35005 2500中层预留6 23007 22008 21009 200010 195011 190012 185013 175
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10、员工调整薪酬面谈表
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10、员工调整薪酬面谈表10、员工调整薪酬面谈表10、员工调整薪酬面谈表
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公司年度薪酬总额预算表（现有员工）
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公司年度薪酬总额预算表（现有员工）公司年度薪酬总额预算表（现有员工）公司年度薪酬总额预算表（现有员工）
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薪酬等级表-方案
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位标准薪资薪级（元）标准一 120050 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 100%二辅岗1500 100 1500 1600 170
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人力资源部薪酬培训专员绩效考核表
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管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。人力资源部薪酬培训专员绩效考核表指标类别指标名称 信息
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台资企业薪酬等级表
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页薪资等级表编制：人事总务课职等职称 行政 厂务 薪资类别级 别一等 总经理 总经理底薪 1530 1530 1530 1530 1530 1530 1530 1530 1530 1530 职务津贴
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薪酬专员绩效考核表
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销售部薪酬等级表
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销售总监6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000三 部门经理 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000二
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