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doc 招商助理KPI考核
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doc 销售人员KPI考核
?80?60 ?90 ?100 100?KPI ?100 ?25 100%?100%? ?10?5?10 ?10 ?0-3?5?5?5?1?KPI ?2?AA?(
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doc 500强名企kpi指标操作手册
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KPI绩效指标分解绩效指标分解说明:工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—-一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标；一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等
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广州华浩实业有限公司KPI绩效考核管理办法 为引导员工充分发挥工作积极性和创造性，强化考核机制的激励作用，客观评价员工的工作绩效，并以此为员工职务晋升、工资调整、岗位轮换、确定绩效奖励等提供参考依据，
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