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[人力资源管理]第八章薪酬与福利

一个古老而永恒的问题

人为什么工作? 什么因素对人有 激励作用?

钱 生活保障 得到赏识 遵从社会规范 ……

报酬

2012-12-2

1

第一节 基本理论
一、薪酬的概念 新酬是指员工因对组织提供劳动或劳务而得到 的报酬,是员工因完成工作而得到的内在和外 在的奖励 二、薪酬的构成 1.外在报酬:货币形式的直接薪酬(基本工资, 绩效工资,短期奖励,津贴)和非货币形式的 间接薪酬(劳动保护,服务和福利) 2.内在报酬:职业安全感、挑战性工作、学习 机会、认可和地位等等
2012-12-2 2

三、薪酬的功能  补偿功能  激励功能  调节功能

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3

四、薪酬管理的作用 宏观层面:  薪酬管理决定着人力资源的合理配置与 使用  薪酬管理直接决定着劳动效率  薪酬管理直接关系到社会的稳定

2012-12-2

4

微观层次:  对员工的经济保障作用  对员工的心理激励作用  控制经营成本作用  改善经营绩效作用  塑造企业文化作用  支持企业变革作用

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5

五、薪酬管理的基本原则  公平原则  竞争原则  激励原则  经济原则  合法原则

2012-12-2

6

六、薪酬系统的影响因素
 外部影响因素:政策法规、行业工资水平、 当地经济发展、劳动力市场供应情况  内部影响因素:企业的经济
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