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绩效考核指引与
KPI
指标库
人力资源部2007-12-15人力资源部(人力、行政、网络)绩效考核指引与KPI指标库第一部分:计划完成情况-KPI (50%)个人基本信息填写技术数据的目标,譬如招聘岗位:亲自面试50人,实际到岗2
价格: 10.00豆元
大小:386.5K
页码:28页
时间:2011-08-05
浏览:1
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[人力资源管理]以
KPI
为核心的绩效管理
[人力资源管理]以KPI为核心的绩效管理
以kpi为核心的 绩效管理
目
录
第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13)
第3章指标体系的建立与kpi的选择……
……………(39)
第1节kpi体系的建立…………………………..……(40) 第2节标杆基准法选择kpi……………………..……(51)
第3节成功关键分析法选择kpi…………………..…(53)
第4节策略目标分解法选择kpi…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78)
目
录
…………(97)
第2节 指标权重的确定……………………
第3节 指标标准的确定………………………………(100) 第5章 经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………..…(119) 第1节绩效计蚜…………………………………….….(121) 第2节绩效辅导……………………………………..…(129) 第3节绩效考核………………………………….….…(139) 第4节绩效考
价格: 10.00豆元
大小:810.5K
页码:160页
时间:2012-08-26
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ppt
KPI
指标库的应用
KPI指标库的应用
价格: 10.00豆元
大小:3.04M
页码:47页
时间:2012-11-08
浏览:0
ppt
钣喷车间
kpi
考核
钣喷车间kpi考核
价格: 10.00豆元
大小:2.99M
页码:32页
时间:2017-09-25
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建立战略导向的企业
kpi
关键业绩指标体系
价值创造价值评价 价值分配创造要素的吸纳与开发 谁创造了企业的价值,价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2:8 原则 吸纳一流人才、提升员工价值 培训开发合法权益的保障评价
价格: 32.00豆元
大小:897.5K
页码:42页
时间:2020-11-02
浏览:0
ppt
强化
kpi
,提升企业竞争优势
纲一、名词释义二、目的(Objectives)三、目标 (Goals)到年底前把我们从应收帐款中 到年底前把我们从应收帐款中所应支出的款项到期日从平均 所应支出的款项到期日从平均57 57天减至 天减
价格: 32.00豆元
大小:834.0K
页码:22页
时间:2020-11-02
浏览:1
ppt
人力资源培训-BSC、
KPI
和绩效管理— 化战略为行动
BSCKPI——BSC KPI——行业报告资源群1. 进群即领福利《报告与资源合编》,内有近百行业、万余份行研、管理及其他学习资源免费下载2. 每日分享学习最新6+份行业精选及3个行业主题资料3. 群
价格: 9.00豆元
大小:1.0M
页码:79页
时间:2023-05-23
浏览:0
ppt
水环处2009年
KPI
说明
水环处2009年KPI说明
价格: 10.00豆元
大小:514.5K
页码:13页
时间:2017-08-20
浏览:0
ppt
以
kpi
为导向的绩效考核体系建立
KPIKPI1KPI KPIKPI KPIKPI KPI2游戏规则请让您的通讯工具保持安静!请您先学会去忘记:空杯与归零的心态!开放、共享、互动!KPI KPI33+121BSC2一 理论篇二 方法篇
价格: 10.00豆元
大小:2.12M
页码:59页
时间:2017-08-31
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KPI
指标4月检讨
(SmartCity Enterprises Ltd.) 指標項目2015年度M1M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 状况改善实划 1目实实二 客实次数客实次数KPIKPI
价格: 10.00豆元
大小:696.0K
页码:9页
时间:2017-04-21
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