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KPI指标库

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相关工具表格:平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标(结合BSC)等。

KPI体系构建工具

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本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

ppt KPI设计实战技术
月20日LOGOKPI州标森快捷标路科技有限公司 KPI考核指标标标思路 方法 与三、标森快捷标效管理制度标解四、标森快捷标效管理制度 用中遇到的标标 决一、标效管理理标标介什标是标效管理标效管理的意
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ppt KPI绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
价格: 10.00豆元 大小:650.5K页码:35页时间:2018-07-31浏览:2
ppt KPI管理绩效
壹:绩效管理的认知(釐清)壹:绩效管理的认知(釐清)1. 1.绩效管理的方法 绩效管理的方法2. 2.绩效管理的定义 绩效管理的定义3. 3.绩效管理的意义 绩效管理的意义4. 4.绩效管理的要素 绩
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pptx KPI培训
层、财务部4指 标财务报表提交的时效性、准确性部门费用率预算执行情况财务制度监督执行情况财务状况分析报告质量(频度、时效性)预算外资金调动额远 标4按时提交,数据无差错低于目标5%在+5%-+10%之
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pptx kpi指标分析20150914
2015.09.14——KPI指标体系介绍及绩效分析•出生在军营:42岁,党龄23,寿险15年,华夏8年• 读书在财经山东财政学院 经贸系国民经济管理/计算机管理 双学士山东大学经济学院 工业工程 硕
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ppt KPI指标的设计实战
目录一、绩效管理理论简介二、KPI考核指标设计思路与方法三、兴森快捷绩效管理制度详解四、兴森快捷绩效管理制度运用中遇到的问题与解决对策一、绩效管理理论简介什
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ppt 关键绩效指标体系kpi
2018-7-14第四章绩效管理导入案例 导入案例 新浪的开门七件事 七个绩效指标—— 5个业务指标 2个行为或管理指标2018-7-14第四章 绩效管理本章重点 本章重点 绩效定义及影响因素 绩效管
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pptx KPI绩效考核管理方案
公司效管理 股份公司效管理体系33 4建立绩效考核管理的背景一目前世界绩绩仍绩在 绩金融危机后的绩整期,增绩依 、高效的绩效考绩系也绩得十分必要和迫切。 ,绩察和绩量的角度不同,其绩果也不同。 会管理
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ppt 季度经营生产KPI
1宁波双林汽车部件股份有限公司报告:日期:生产科2016上半年工作总结2持续改进追求卓越全力打造全球优秀汽车零部件供应商内部资料 敬请保密目 上半年绩效指标回顾/原因分析•下半年工作计划• 上半年车间
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向豆丁求助:有没有kpi?

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