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pdf 生产部绩效考核表
生产部绩效考核表考评模块指标名称目标 总分 考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标生产计划完成率100% 18界定：每降低 分，走飞机每次扣10 —20分，视情况而定；对于临时插单 补单等特殊情况以
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pdf 员工绩效考核表
部门:职位: 日期: 评价目标 评价标准 自评得分上级领导评价主管评价礼仪规范10分出勤 1. 出勤(3 次。奖惩2、奖惩（ 次。失误次，嘉奖 次。合群性 对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活
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pdf 厂长绩效考核表
【2017-1-1新版】赛美技术部门主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康！部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期：行为要项 关键行为考核分值自评上级评分一、工作能力1、公司规定
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pdf 技术主管绩效考核表
【2017-1-1年新版】赛美技术部主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康！部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期：指标项 考核内容考核分值自评上级评分一工作能力1、遵守公司各项
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pdf 化验员绩效考核表
【2017-1-1新版】赛美生产部人员考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美—爱心献健康！姓名： 部门： 品质部 职位：化验员 考核日期：指标项 考核内容考核分值自评上级评分一、工作能力1、按照有利于公司
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pdf 绩效考核表
绩效考核附件2： （适用于主管及以上人员）被考核人： 主考核人： 考核期间： 2008 2008年12 考核项目具体考核内容 权重 100% 具体考评小结或行为描述 (请主考核人填写考核意见) 考核评
价格： 10.00豆元 大小：86.08K页码：5页时间：2012-12-19浏览：0
pdf 前台绩效考核表
日前台绩效考核表被评估人：考核时间： 所在分店：A 总领班评估权重50%30% 20%领班评估 考核内容 评估人 自我评估(4) 遵守规定，服从上级安排 掌握本职工作的知识和技能5%(10) 掌握本职
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pdf 联想绩效考核表
w.China HRD. Ne 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 附件2：绩效计划/考核表（处级管理者及以下岗位） 绩效管理记录1－1 联想集团有限公司 LEGEND HOLDINGS LTD. 联想
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