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ppt KPI指标与绩效考核PPT.ppt
绩效管理绩效管理22• ——关键业绩和非关键业绩的问题；短期利益和长期利益的问题；短期考核和长期考核的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题；推行的问题；战略问题；与奖金挂钩的问题；33• ——文化
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ppt 绩效评价指标体系-国家科技中心
NationalScience TechnologyVenture Capital Development Centre C绩效评价基本内容（一）绩效评价理论的提出（二）建立绩效评价制度的必要性（三）
价格： 10.00豆元 大小：706.5K页码：40页时间：2018-02-17浏览：1
ppt 第七章绩效指标体系的建立_JVD
绩效计划制定公司、部门个人目标反复沟通、建立共识绩效辅导绩效监控/辅导观察与记录中期评估与调整辅导与反馈绩效反馈绩效沟通、面谈 绩效评估个人绩效评估组织绩效评估沟通、共识绩效激励薪酬福利职务调整绩效改
价格： 10.00豆元 大小：788.0K页码：65页时间：2017-11-30浏览：0
ppt 第五章 绩效指标体系的建立
一、评估指标的定义在绩效评估过程中，人们要对被评估对象的各个方面或各个要素进行评估，而指向这些方面或要素的概念就是评估指标。二、绩效评估指标的基本要求1.内涵明确清晰2. 具有独立性3. 具有针对性三
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pptx EH2015绩效指标设计思路
EH2015绩效指标设计思路
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ppt 关键性绩效指标.ppt
关键性绩效指标.ppt绩效,关键,帮助,PPT,绩效指标,关键性指,绩效考核,ppt,绩效ppt,性绩效考核
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ppt 某公司50个关键岗位说明书及绩效指标
0领导：公司总经理职位：分公司总经理技能和经验要求• 卓越的统筹全局的领导能力和令人信服的优良业绩• 对本地网公司下属业务的深入了解及丰富的管理和业务经验• 较强的综合管理和协调能力• 与上层领导沟通
价格： 10.00豆元 大小：2.41M页码：130页时间：2016-01-17浏览：0
ppt 人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
价格： 4.48豆元 大小：1.74M页码：50页时间：2012-06-16浏览：4
ppt 供应商绩效考核的指标-物流产业大数据平台
供应商提供产品的价格和质量决定了最终消费品的价格和质量，从而也决定了最终产品的市场竞争力。（1）供应商的评价标准是供应链的基础（2）选择应商是供应链管理的关键环节（3）优秀的供应商将成为企业的战略合作
价格： 10.00豆元 大小：200.0K页码：46页时间：2017-08-04浏览：0
pptx 制定员工绩效评价指标培训
制定员工绩效评价指标培训制定员工绩效评价指标培训制定员工绩效评价指标培训
价格： 5.00豆元 大小：3.04M页码：38页时间：2024-03-11浏览：0

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