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企业人力资源管理师国家
二级
企业人力资源管理师国家二级
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时间:2017-01-22
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2011人力资源管理师
二级
要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点
第一章
人力资源规划
1、组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效 管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;2)根据所选的组织结构模式,将 企业划分为不同的、相对独立的部门;3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组 织结构设置;4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5)根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式:1)组织结构诊断。其中包括:A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质)D、组织关系分析。2)实施结构变革:A、善于抓住 征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)B、 企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力:a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌
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页码:32页
时间:2012-01-24
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二级
人力资源规划
二级人力资源规划
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时间:2017-01-10
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二级
客户服务管理师总串讲201112--学员版
2011年12月一一客户服务策划:1、客户服务环境分析2、客户服务组织设计3、客户服务程序制定二二客户服务提供:1、客户服务信息管理2、客户服务沟通管理三三客户服务控制:1、客户服务质量控制2、客户服
价格: 10.00豆元
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页码:80页
时间:2015-11-14
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人力资源管理师(
二级
)
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 【学习目标】 通过学习,掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序。 【知识要求】 一、组织结构设计
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页码:222页
时间:2011-04-29
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人力资源管理师
二级
薪酬管理
人力资源管理师二级薪酬管理 精心收集的各类精品文档,欢迎下载!
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页码:87页
时间:2012-10-15
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人力资源规划
二级
(劳动争议网)
2010年11月20日1Human Resource Planning王伟杰《人力资源管理师(1+x版)》 主编《人力资源管理(师)专业英语》 主编2010年11月20日 2第一部分:人力资源规划概论
价格: 4.00豆元
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页码:83页
时间:2010-11-20
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2014年新版人力资源管理师
二级
课后答案
第一章人力资源规划 1. 简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。 (1)基本原理:组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以
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时间:2016-04-29
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二级
人力资源管理师教材简本
二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本
价格: 5.00豆元
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时间:2011-05-22
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企业人力资源管理复习串讲
辅导串讲主讲:陈爱吾中南林业科技大学人力资源管理教研室复习总结第一部分试题结构第二部分 答题技巧职业道德准则文明礼貌爱岗敬业诚实守信办事公道勤劳节俭遵纪守法团结互助开拓创新职业道德——理论知识单选题关
价格: 10.00豆元
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页码:154页
时间:2011-03-13
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