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pptx 绩效考核管理办法
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩
价格： 10.00豆元 大小：184.48K页码：51页时间：2017-01-09浏览：0
doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
价格： 10.00豆元 大小：636.5K页码：35页时间：2018-05-04浏览：1
doc 薪酬管理考核办法
第一条为了更好地贯彻按劳分配、业绩优先、兼顾公平的分配原则，建立绩效挂钩、奖罚分明、岗变薪变、多劳多得、有效激励、薪酬向一线倾斜的分配机制，使员工的薪酬待遇与所担负的责任、工作业绩以及生产经营效益挂钩
价格： 10.00豆元 大小：114.0K页码：248页时间：2018-05-05浏览：0
doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
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doc 绩效考核管理办法总结
考核制度自推广实施以来，取得了显着的效果。一方面，员工个人对集团公司、本部门以及个人的工作目标都有了清楚的认识，从而使工作职责更加清楚，工作重点更加突出，改变了以前职责不清，重点不明的状况，提高了个人
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doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
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doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
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doc 班组建设管理考核办法
班组建设管理考核办法第一章 第一条班组是企业直接完成各项生产任务的基本厂，是企业规范管理、发展壮大、争创一流的基础，为进一步提高公司班组建设管理水平，努力创建本质安全型、学习型、和谐型、创新型班组，全
价格： 10.00豆元 大小：420.0K页码：40页时间：2018-11-02浏览：0
doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
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doc 部门绩效考核管理办法8
部门绩效考核管理办法8管理,部门,绩效考核,绩效考评,绩效管理,管理部门,管理办法
价格： 10.00豆元 大小：226.5K页码：18页时间：2012-11-08浏览：0

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