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ppt 《绩效考核管理办法》
一、概述一、概述 二、月度考核 二、月度考核 三、季度考核 三、季度考核 四、年度考核 四、年度考核 五、申诉 五、申诉 六、操作简便方法 六、操作简便方法 （一）用途 （一）用途：了解和激励 ：了解
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ppt 绩效考核和薪酬方案
绩效考核和薪酬方案
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ppt HR考核绩效指标汇总
11考核指标参考数据考核指标参考数据22共同指标 共同指标 员工流动率＝当期流失人数 员工流动率＝当期流失人数（期初＋期末） （期初＋期末）2 员工出勤率＝实际出勤人天数员工出勤率＝实际出勤人天数应出
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ppt 中电普瑞营销组织绩效考核方案
中电普瑞营销组织绩效考核方案中电普瑞营销组织绩效考核方案中电普瑞营销组织绩效考核方案
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ppt 某公司绩效考核体系
某公司绩效考核体系某公司绩效考核体系某公司绩效考核体系
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pptx 第十章 绩效考核与管理
第十章绩效考核与管理第一节 绩效考核基本分析一、绩效考核的范畴（一）几个名词1. 绩效：即员工的业绩（工作数量、质量、完成仸务的程度、形成的效益）2.考核：进行考查、核检及评价的活劢。3.绩效考核：是
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ppt 基于素质的绩效考核
13?决定人们行为和绩效的因素，包括:工作者自身的因素，如态度、工作技能、知识和人际关系等； 工作本身的因素，如工作目标、工作计划、资料准备、工作程序等； 工作方法方面的因素，如工作过程中使用的工具、
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ppt 最新绩效考核与KPI
国信顾问/裕同印刷协助客户成长，与客户一起成长！绩效考核与平衡积分卡Key Process Indication(KPI)国信顾问---维摩国信顾问/裕同印刷 协助客户成长，与客户一起成长！是这样吗?
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pptx 绩效考核指标体系设计
4前期工作准备指标体系 运作体系 结果运用体系明确公司战略目标工作分析指标的来源KPI设计原则KPI类型绩效考核表的设计绩效指标库P 制定绩效计划D 绩效沟通与辅导C 绩效考核与反馈A 绩效诊断与提高
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pptx 年度绩效考核难点解析
战略绩效专家行隆咨询上海行隆咨询宋劝其欢迎扫描订阅战略绩效研究：有案例、工具及操作要点推送.微信订阅号:spm58787980战略绩效专家行隆咨询http:
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