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xlsx 销售团队KPI考核指标
自控公司销售人员绩效考核表序号考核指标 定义 目标值 考核方法 完成情况 考核得分 备注1 销售目标达成率 302 应收款目标达成率 153 承兑比例完成率 54 渠道开拓目标完成情况 年度代理商新增
价格: 10.00豆元 大小:11.17K页码:1页时间:2019-01-04浏览:0
xls 共性指标任务解表
1一级指标二级指标 三级指标 分值 评分细则 责任单位及考评主体 考核方式 备注一、共性指标 (一)组织建设0.5日常考核 0.50.50.50.50.5一、共性指标(一)组织建设0.5日常考核0.5
价格: 10.00豆元 大小:62.5K页码:7页时间:2019-01-05浏览:1
xls KPI指标
类别指标释义集团利润贡献率现金贡献达成率资产保值增值率主营业务收入主营业务收入增长率净资产收益率成本费用利润率财会类全面预算管理控制产品毛利率利润总额利润总额增加率资金沉淀率 一定周期内流动资金用于固
价格: 5.00豆元 大小:40.0K页码:2页时间:2011-03-19浏览:2
xls 专项绩效评价指标
评价指标分值评价内容与计分 备注 评分一级 二级 三级项目目标 目标内容 专项资金全额用于对金融机构的奖励,我办未列支任何费用。9资金管理 专项资金系对金融机构及领导班子的奖励资金。6组织实施组织机构
价格: 10.00豆元 大小:40.0K页码:2页时间:2017-03-27浏览:0
xlsx KPI指标
序号指标 指标定义 功能 考核依据1 员工增加率 检测周期内员工增加比例2 员工结构比例 各层次员工的比例分配状况 检测人力资源结构的合理性3 关键人才流失率 检测公司关键人才的流失情况4 工资增加率
价格: 10.00豆元 大小:85.73K页码:10页时间:2015-09-13浏览:2
xls 招聘面试表指标说明
面试记录表测试指标说明序号指标名称 指标分解 测试要点 重点考察岗位 参考问题1 形象气质2 背景与经验3 职业素养诚信度团队精神责任感 测试应聘者是否用于承担责任,推卸责任的坚决不用。计划管理能力学
价格: 3.98豆元 大小:22.5K页码:3页时间:2012-04-17浏览:1
xls 汽车企业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:12页时间:2015-07-15浏览:0
xls 某制造业KPI指标
生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法库存资金占用率A成本中心 月度 季度 1015BCDEA仓储处 月度 季度 5BCDE<80%内部客户满意度 季度 季度 1015相关
价格: 10.00豆元 大小:77.5K页码:12页时间:2014-08-08浏览:0
xls 某公司KPI指标
1/10-编号 指标名称 定义 目的 计算公式 极性 责任人 说明XZ-01 人均效益 全公司员工的人均效益 提高人均生产率 年度XZ-02 核心员工流失率 考核期内核心员工的流失率 保持核心员工 季
价格: 10.00豆元 大小:100.0K页码:10页时间:2011-03-08浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
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向豆丁求助:有没有指标分配原则?

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