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doc 【设计实例】职位宽带薪酬体系设计全讲解
【设计实例】职位宽带薪酬体系设计全讲解职位薪酬体系 1.基本框架 2.工作分析 3.职位评价 4.薪酬调查 5.薪酬水平确定 6.薪酬结构确定 薪酬，对于员工来讲，是绝大多数员工主要的收入来源；对于企
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docx 集团绩效与薪酬方案设计--课程设计报告
经济与管理学院学年第 学期题目： 人力资源管理班级学号： 学生姓名： 指导教师：1.概况.............................3 2.总经理、财务副总经理、生产部经理、营销部经理、
价格： 10.00豆元 大小：141.19K页码：67页时间：2017-09-26浏览：0
doc 薪酬管理
薪酬管理内容提要 人力资本理论 薪酬体系设计人力资本理论 20 世纪50、60 年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物
价格： 11.00豆元 大小：207.0K页码：89页时间：2019-01-03浏览：0
doc 销售人员薪酬管理制度
第一章销售人员的薪酬及其理论基础目前，国内市场竞争空前激烈，怎样才能战胜对手，提高市场占有率呢？这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才，企业员工之间，薪酬是否公平，与其他企业相比，薪酬是否具有竞争性。如
价格： 10.00豆元 大小：217.5K页码：52页时间：2011-04-28浏览：0
doc 薪酬管理
3薪酬管理
价格： 10.00豆元 大小：439.69K页码：55页时间：2017-03-29浏览：0
doc 公司薪酬管理制度
薪酬管理制度（一）总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定，制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
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doc 薪酬管理制度
广州飞歌汽车音响有限公司薪酬管理制度编制：审批： 日期：2010年9月10日目 "1-3"第一章 总则 1第二章 薪酬内容与结构 1第三章 工资级别 3第四章 试用期薪酬 3第五章 加班工资 4第六章
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doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度（讨论稿）1总则1.1 为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理体系，力争体现各岗位及从业人员对于公司利润最终形成的相对价值，参照《劳动法》和有关法律法规，制定本
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doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度3326349107薪酬管理
价格： 10.00豆元 大小：326.5K页码：30页时间：2012-09-13浏览：0
doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度2011年4月目录TOC 第一章总则 2第一条 引言 2第二条 薪酬支付理念 2第三条 薪酬体系原则 2第四条 适用范围 2第二章 薪酬内容和薪酬结构 3第五条 薪酬发放模式 3第六条 薪
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