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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

ppt 薪酬设计（人力资源管理）_（案例分析）
激励理论•薪酬理论• 薪酬设计框架• 主要的薪酬模式• 薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，
价格： 9.78豆元 大小：712.5K页码：139页时间：2009-02-03浏览：0
ppt 薪酬设计（人力资源管理）_（案例分析）
薪酬设计（人力资源管理）_（案例分析）
价格： 5.00豆元 大小：7.35M页码：139页时间：2011-06-26浏览：0
ppt 一体化薪酬设计
2019-2-121赵宇钧2019-2-12 21、立论客观，具有独创性2、论据详实，富有确证性3、论证严密，富有逻辑性4、体式明确，标注规范5、语言准确、表达简明2019-2-12 3论点：是你的观
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ppt 薪酬设计与管理
薪酬设计与管理引子许多年前，当格林吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是——害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫前
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pptx 薪酬体系设计
薪酬管理的意义一、吸引符合企业需求条件的员工二、留住符合企业需求条件的员工三、激励员工达到高工作绩效或高生产力四、让企业能生存、能成长、能获利•财年末或财年初• 公司组建、合并• 企业扩大规模• 薪酬
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pptx 薪酬设计
1目录•引子• 职位评估• 薪酬调查• 薪酬结构• 能力薪酬• 绩效薪酬• 薪酬管理2薪酬对企业的意义• 兔子与猎狗的故事；• 人力资源价值链；3薪酬设计的目标是什么？对企业 对员工吸引人才招聘到合适
价格： 10.00豆元 大小：452.75K页码：86页时间：2018-12-03浏览：0
ppt 薪酬设计与管理
m一、薪酬的构成薪酬的构成二、薪酬管理流程 二、薪酬管理流程三、薪酬调查 三、薪酬调查四、岗位评估 四、岗位评估五、薪酬体系的设计 五、薪酬体系的设计六、薪酬设计的基本技巧 六、薪酬设计的基本技巧七、
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ppt 人力资源管理之薪酬设计方案
人力资源管理总则正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。 根据国家及北京市的有关规定，结合本公司实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作
价格： 4.00豆元 大小：1.68M页码：47页时间：2011-08-05浏览：2
pptx 薪酬管理 激励性薪酬设计与薪酬管理
Wisdom慧圣咨询1颜世富博士上海交大管理学院上海慧圣咨询公司18961920 1987 2006新 闻上海交大校长张杰:以制度激励推进中国大学改革（上海交通大学校长、中国科学院院士张杰《中国大学“
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pptx 薪酬结构优化方案设计案例
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价格： 15.00豆元 大小：3.48M页码：23页时间：2024-01-12浏览：0

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