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ppt 岗位说明书撰写修订
Page2主要内容第一部分岗位概念第二部分岗位说明书第四部分 岗位分析第五部分 岗位说明书的修订第三部分目标管理：SMART、目标管理卡Page 31. 岗位概念岗位的含义与特点岗位的产生岗位的性质P
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ppt 销售人员岗位说明书
xxx上级姓名: ddd职位名称: 销售经理 上级职位名称: 销售副总裁部门: 销售部 上级批准:岗位宗旨2用1、2句话简单描述您岗位的总体目标。即回答这样一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？在其负
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pps 上广电岗位说明书
中国人力资源开发网（简称：中人网） 岗位描述手册 上海广电股份有限公司 二OO五年七月十五日 亚商企业咨询股份有限公司 亚商企业咨询股份有限公司 亚商企业咨询股份有限公
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ppt 岗位说明书管理培训
PositionClarification太和顾问2009年12月2 项目流程简介 岗位管理的目的及作用 岗位说明书编写的流程不内容 岗位说明书的管理目录3项目作业计
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pptx XXX岗位说明书梳理培训
理论篇方法篇 案例篇 其他 导读 随着企业持续发展，企业面临不同的危机与挑战创业阶段 集体化阶段 规范化阶段 精细化阶段 创造性 匡定发展方向 战略规划、提升业务平台 构建集团管理体系 危机： 人治化
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ppt 岗位说明书编写
课堂要求欢迎各位参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。3、其它 课期间请不要大声喧哗,举
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ppt 岗位说明书培训讲义
写xxPagePage2 与我编招聘的人编 清做什编！提供的人好象你都无法编任 呀企编人力编源管理存在的四大编编PagePage3 3招聘 不具编并立编展各编人力编源 独管理工作的功能！编位编明编的作
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第1页(海量营销管理培训资料下载) 优秀精品课件文档资料第2页 (海量营销管理培训资料下载) 岗位说明书编写人力资源部2
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ppt 工作分析与岗位说明书
安徽旗翔新能源有限公司第2岗•岗什岗有人工作量 大，做也做不完？ 很•岗什岗有人 活干，整天喝茶看岗岗？ 有人工作相互重，有功岗大家 常常不符合要求？会岗什岗不能完成客岗的岗效考核，勤无岗岗无岗？岗什
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ppt [PPT模板]岗位说明书
jdv[PPT模板]岗位说明书/>
珠海市华丰集团职位说明书<br /> 填表时间：<br />
一 、 基 本资料 ：<br /> 职务名称 所属部门 1、工作概要（用简练的语言表述该职位的工作） 科室<br />
二 、 工 作概要<br />
2、工作职责 序号 工作主要职责 优先权 所占时间比例<br />
三 、 组 织结构 分析 1、填写下表：<br /> 间接主管名称 直接主管名称 同职位名称 本职位名称 同职位名称 下属职位名称<br />
2、分析状况:<br /> 本职位直接管辖人数 下属人员职称 管辖人数<br />
四 、 任职资 格 1、学历、职称与专业（请在方格内打“OK OK”，“适应性别”可全选） OK 所 需 最 低 学 历<br /> 高中 中等专科 大学专科 大学本科 硕士 博士 适应年龄 初级<br />
所 需 职 称<br />
中级 高级<br />
所 需 专 业<br />
2、年龄与性别<br />
适应性别<br />
男<br />
女<br />
3、工作经验(用简练语言表述)<br />
4、能力需求（请在方格内打“OK OK”） OK<br /> 项目 需求<br /> 组织 人事 领导 能力 指导能 协调能 力 力 人际 关系 实施 能力 计划 能力 激励 能力 信息 管理 冲突 管理<br />
5、职位关系要求<br /> 公司内部调动 可直线升迁为 可相互轮换职位 可升迁至此的职位<br />
是否需要外部招聘<br />
填表人： 部门主管审核：<br />
人力资源处核准：<br />
客户支持职务说明书<br /> 一、基本资料 1、职务名称：客户支持 职务名称： 2、直接上级：客户总监 直接上级： 资料编号： 资料编号：客 001 3、所属部门：客户中心 所属部<a name="page"></a>
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