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xls [经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表
88v[经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表/>
＿年 ＿ 月部门绩效考核指标汇总表<br /> 被考核 项 部门 数 考核项目 考核指标（或定义） 1 异常处理不及时 采 购 部 2 资料处理异常 3 4 5 6 7 采购交期延迟次数 采购物料合格批次率 目标成本达成率 6S检查情况 体系检查不符合项数 退货处理不及时次数（自签收后4小时内） 3次 来料品名规格异常次数 采购订单下单不及时次数（自收单起48小时内完成） 3次 打样供应商物料资料提供不全次数 2次 采购物料未按期交货影响生产次数 进料合格批次与进料总批次的百分比值 93% 100% 达成目标成本的机种数与生产机种数的百分比 97分 以分计，每月四次检查的平均分为标准 每月体系检查的不符合项数（外审不超过1项，严重项0项） 2项 收货日报表反映传递异常次数（9点提供前日，19点提供当日） 出入库单据填写传递异常（当日单据最迟次日交,每月27日前交齐本月所有单据） 3次 物料需求未按时发放（按订单评审的规定时间） 非正常申购物料 物料遗失 收货不及时（正常1小时内，特殊2小时内完成） 物料交期要求不明确 客户退货处理不及时（按返修单时间规定完成） 5次 生产计划安排不合理 缺料影响生产次数 备料不及时次数（每天15时至19时备次日料，无料除外） 上线物料发错次数 物料入仓后未及时发现异常次数 当月库存呆滞物料总<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：42.0K页码：1页时间：2011-10-06浏览：0

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