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doc 人力资源管理—绩效薪酬教材
第一章绩效考核1、 如何进行绩效考核2、 绩效考核的基本方法 第二章 薪资管理1、 薪资管理的重点2、 如何进行工作评价3、 薪资调查第一章 核一、如何进行绩效考核1．考核的目的是什么一提到考核，管理
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关于薪酬主管绩效考核表部门：人力资源部 岗位：薪酬主管 考评周期：1 项目要素 定义 指标 等级 界定 得分 信息来源 业绩 薪资管理 对生产、管理、营销等分别制定薪酬制度 直接上级、各部门的满意度
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某国有物流公司部门经理薪酬及考核办法为贯彻落实某国有物流战略规划，增强部门经理薪酬考核体系与某国有物流公司战略发展目标的关联度，推动内部联动，实现企业的全面、协调、可持续发展，特制订本办法。 一、范围
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等级+绩效制复合薪酬方案及考核晋级办法案例第一章总则 第一条适用范围本方案适用于******公司在岗在编人员。 第二条目的为更好地发挥薪资的激励作用，体现薪资的公平原则和绩效挂钩原则，特制定本方案。
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薪酬制度与绩效管理的关系绩效管理和kpi 的关系 浅谈企业薪酬制度与绩效管理的关系 摘要：在现实的经济环境中，企业绩效是诸多因素综合作用的结果，其中人力资本对企业绩效具有最直接、决定性的影响，而人力资
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薪酬管理第一章 薪酬与薪酬管理概述 1. 什么是薪酬？薪酬和报酬之间的联系和区别是什么？ 答：薪酬概念的界定，通常分 类，1.宽口径的界定，即将薪酬等同于报酬，即员工由于完成了自己的工作而获得的各种内
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