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辽河勘探局高级专业技术人员
薪酬
方
案
再
设计
辽河勘探局高级专业技术人员薪酬方案再设计薪酬设计相关理论1分析辽河石油勘探局高级专业技术人员薪酬现状l薪酬方案再设计II职务评价薪酬结构设计基本薪酬分级 激励嘉:酬设计 津贴福利设计1『提出高级专业技
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时间:2018-09-21
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薪酬
与绩效管理体系
设计
——AVIC的人力资源管理咨询实践
分类号:E!业!密UDC:——学学校代码: !Q2S缴:——号:.Q22四3东 学工商管理硕士学位论文薪酬与绩效管理体系设计——AVIc的人力资源管理咨询实践研究生姓名:堕噻盘申请学位级别 亟论文提交
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时间:2011-03-23
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[人力资源管理]基于战略的
薪酬
体系
设计
[人力资源管理]基于战略的薪酬体系设计class="img">
<a href="retype.wenku.baidum/retype/zoom?doc_id=b8dfd8dfc1c708a1284a44c4&pn=1&x=0&y=0&raww=1077&rawh=806&o=png_6&type=pic&fr=color">
<img src="retype.wenku.baidum/retype/zoom?doc_id=b8dfd8dfc1c708a1284a44c4&pn=1&x=0&y=0&raww=1077&rawh=806&aimh=164&o=png_6&type=pic&fr=color"
</a>
</p>
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页码:53页
时间:2013-02-08
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泛海建
设
员工
薪酬设计
报告.pdf
Copyright2008 DeloitteConsulting. All Rights Reserved.This report clientpersonnel. circulated,quoted
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页码:140页
时间:2017-03-23
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薪酬
的基本概念和
设计
逻辑
谦谦咨询HR研习社股权激励与全面薪酬课程2017.12.101目录2大家的背景,心情和期望薪酬的基本概念和设计逻辑股权方案设计概要薪酬的基本概念和设计逻辑-常见的痛点3•谈钱伤感情,不谈钱更伤感情•
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页码:37页
时间:2018-01-21
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杨少杰:
薪酬设计
Page1薪酬设计简介杨少杰2013.7Page 2目前多数中国企业人力资源管理体系架构……能力分析 能力评价 能力等级工作分析 职位评价 职位等级组织结构业务流程使命远景战略文化人力资源规划企业核心
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时间:2018-02-07
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利博文具有限公司基于员工满意度提升的
薪酬
体系
设计
探索
随着知识经济时代的到来,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。人力资源被推到了前所未有的高度,高素质的人力资本不仅成为中小企业是否具有核心竞争力的重要标志,而且成为国家和社会的战略性资源。让员工对薪酬满意
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页码:59页
时间:2013-05-25
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【
薪酬设计
】企业合理避税技巧解析
人力资源管理企业合理避税技巧解析豆库全书避税是指企业为了实现利润最大化和税负最低化,研究各国税收法律之间的差异,策划个人或集团内部财务节税计划,以规避纳税。 外资企业都各有避税秘方,虽然说避税违反了
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时间:2017-10-03
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m公司宽带
薪酬
体系再
设计
摘要传统的薪酬管理体系 制度下, 工薪酬所得一般是 与其在该组织 所处的级别 高低成正 关系,也就是说职位越高, 所得 的薪酬也会越高 这种制度存在着这样一种现实 和职位比较低 虽然对企业做出很大贡献
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时间:2017-10-23
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【
薪酬设计
】员工福利
计
划(弹性福利)
员工福利管理员工福利概述员工福利的构成员工福利计划弹性福利计划模式 4123目 录保洁公司的福利激励政策v 弹性制度实现员工工作生活平衡:v 灵活的工作安排:v ——弹性上下班,在早上8时~10时之间
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页码:55页
时间:2017-10-25
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