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ppt 十二 渠道成员选择1
12•Gucci，意大利时装品牌，由古驰奥古驰在1921年于佛罗伦斯创办。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古琦、古驰。• 古琦品牌时装一向以高档、
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pptx 9 拜访渠道成员
三动手两记录 两陈述 看商品陈列位置看商品陈列形式 看横幅、海报、POP位置与状况 看终端人员的客情与状态 看竞品最新变化 看现场购买者的反应 问公司产品销售走势 问对方意见和建议 问消费者市场反应
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ppt 渠道成员的合作与冲突
渠道成员的合作与冲突报告人：李清、赵星子1渠道成员的合作与冲突学习目标:1、理解渠道合作的含义3、理解渠道关系的内涵4、理解渠道冲突的原因5、掌握渠道冲突的表现形式与管理策略2目录3一、渠道合作与渠道
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pptx 接洽营销渠道成员
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ppt 销售渠道的基本成员
授课人：夏风第四章第四章 销售渠道的基本成员 销售渠道的基本成员第一节 第一节 制造商 制造商第二节 第二节 批发商 批发商第三节 第三节 零售商 零售商第四节 第四节 消费者 消费者第五节 第五节
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ppt 项目三 渠道成员选择
市场营销类课程规划教材某建材品牌推出市场已经1年多了，目前经销商数量有100多个，但忠诚的、优质的经销商却不多。由于是新品牌，销售人员为了快出业绩，于是去找一些市场上比较成功的大经销商，经过努力，也说
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pptx 激励渠道成员
市场营销渠道管理市场营销---市场营销市场营销---市场营销市场营销——渠道管理市场营销---市场营销 市场营销---市场营销市场营销——渠道管理内容结构激励渠道成员认识渠道激励渠道激励的作用
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ppt 十六 、十七营销渠道成员激励2
1A、直接激励物质金钱奖励销量返利 销售竞赛、等级进货奖励、定额返利（变相降价）B、间接激励通过帮助经销商进行销售管理，以提高销售效率和效果来激发中间商的积极性。进销存报表、零售终端管理、培训中间商、
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pptx 确立渠道成员选择的原则与标准
项目一选择与开发渠道成员项目创设本项目将通过三个仸务从理论到实践，来向大家介绍企业的渠道成员的开发与管理。确立渠道成员选择的原则与标准管理渠道成员信用开发渠道成员能够制定企业选择与开发渠道成员的标准、
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ppt 渠道成员信用管理
市场营销第三章渠道成员选择市场营销目录1渠道成员选择的标准2 开发渠道成员（网络成员）3 分配渠道任务4 渠道成员信用管理具体文字性说明补充内容管理渠道成员信用渠道信用风险是指渠道中任一成员的货款由于
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