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xls 5S管理实施要点
评分说明：1、各检查项中，一点不符合扣一分；2、采用得分率计算法，即：总分=检查实得分之和/检查项标准分之和*100%3、人机料环四个方面得分率的算术平均值即为最后总得分管理范畴要点 现行管理标准 类
价格： 10.00豆元 大小：4.92M页码：53页时间：2015-11-12浏览：0
doc 5S管理实施方案
220千伏民田站出线电缆隧道工程（第1标段）“5S”管理实施方案编制：审核： 批准： 深圳市东深工程有限公司220千伏民田站出线电缆隧道工程（第1标段）项目部二零一四年五月目录 TOC 一、编制目的2
价格： 10.00豆元 大小：2.62M页码：96页时间：2016-04-29浏览：1
doc 5S活动实施办法
5S活动实施办法 适用于本公司的5S活动推行工作。 3.5S活动各级人员贵任 3.15S 委员会 公司成立5S委员会。5S 委员会的工作职责，是负责制定5S 推行文件及监督 5S 运作。积极参与 5S
价格： 10.00豆元 大小：40.5K页码：45页时间：2017-04-25浏览：0
ppt 5S管理实施方案1
5S按照公司战略规划保证5S活动的顺利有效实施结合实际，特制定本方案5S方针是叫响三句话：1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做
价格： 6.00豆元 大小：2.58M页码：19页时间：2011-06-04浏览：2
doc XX厂5S实施方案
l‎as‎s=‎Ms‎oN‎or‎ma‎l‎="‎MA‎ RG‎IN‎: 0p‎t;‎L‎IN‎E-‎HE‎IG‎HT‎: ‎15‎0%‎; 厂‎5S‎管理‎实施‎方案‎<?‎xm‎l:‎na‎me‎
价格： 5.00豆元 大小：124.54K页码：40页时间：2017-10-17浏览：0
doc 5S管理实施方案
广西电网有限责任公司2015年第四批农网改造升级工程（南宁供电局：第9标段）“5S”管理策划方案编制：审核： 批准： 平果天利有限责任公司 月目录TOC "_Toc388515578"一、编制目的 "
价格： 10.00豆元 大小：2.37M页码：10页时间：2018-11-01浏览：0
doc 5S标准实施规范
期：2007-11-21第一部分：现场、公共区域5S 工作标准实施规范 1.0 目的： 对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和
价格： 4.00豆元 大小：364.5K页码：13页时间：2012-05-18浏览：1
ppt 5S管理实施步骤与具体方法及案列分析
為改善工作環境，強化基礎管理，提升公司品質從而樹立企業形象，加強公司的競爭力5S憑借造就安全舒適明亮的工作環境提升員工真善美的品質從而塑造企業良好的形象實現共同的理想。 直接人工5-15% 分攤費用2
价格： 9.80豆元 大小：4.21M页码：122页时间：2013-08-07浏览：0
doc 5S管理活动实施方案
5S管理活动方案 一、5S 管理活动的目的 5S 管理活动的目的是：在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升公司整体职业化水平，提升员工的综合素养。 二、适用范围及活动对象 （1）范围：
价格： 10.00豆元 大小：140.5K页码：13页时间：2012-08-25浏览：0
ppt 5S活动实施技巧
15S活动的实施技巧一、红牌作战“红牌”活动是成功推进初期活动或5S活动最有效的办法之一。为了读者能具体了解和学会运用这个方法，我们将这项活动介绍如下。“红牌”活动就是发动大家一起找问题，并由相关部门
价格： 4.00豆元 大小：808.5K页码：33页时间：2011-11-03浏览：0

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