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浅析餐饮业电子商务
应用价值
及发展策略
餐饮业属于第三产业,在商贸流通业发展与人民生活中发挥着重要作用。从2015 年起,餐饮业市场规模增速加快,平民消费扩大。同比2014 年,增长率高达19.4%( 见图1)。2015 餐饮业市场发展迅速的原因在于社会经济复苏,消费信心得到恢复,外加以电子商务为代表的”互联网+ 产业”发展模式对餐饮业的发展产生了巨大的推动作用。2015 年,电子商务市场规模达到16.2 万亿元,增速超过21.2%。而本地生活O2O 市场(38.4%)和网络购物市场(37.2%)的强劲增长拉动了电子商务整体的增长。尤其是本地生活服务O2O 市场随着各大移动支付方式的发展,越来越受到消费者的青睐,而O2O 恰恰也是当前餐饮业开展电子商务的主要方式。
价格: 9.80豆元
大小:21.5K
页码:11页
时间:2017-01-08
浏览:0
doc
和谐管理理论在企业
价值
评估中的
应用
研究
和谐管理理论在企业价值评估中的应用研究
价格: 10.00豆元
大小:14.79M
页码:57页
时间:2018-09-13
浏览:0
doc
基于CRM(客户关系管理)的客户
价值
评估及
应用
?CRM(?20031231^ ^fCRM(?_^^?Title? Customer Evaluation Based ResultMajor? Business AdministrationName
价格: 6.98豆元
大小:1.92M
页码:69页
时间:2011-09-20
浏览:0
doc
企业
应用
CRM的必要和
价值
——研究宝洁公司的客户关系管理
目录1.引言..............................................................................................
价格: 4.00豆元
大小:75.0K
页码:10页
时间:2011-01-26
浏览:0
doc
公允
价值
在企业中的
应用
研究
公允价值在企业中的应用研究摘要:摘要:本文以保险行业为例,阐述关于公允价值在企业中的应用范围以及该准则的运用给企业带来的影响,分析公允价值在我国企业运用过程中存在的问题,并提出一些有效应用公允价值的建
价格: 7.80豆元
大小:16.0K
页码:6页
时间:2019-05-17
浏览:1
doc
数字化时代如何
应用
忠诚计划创新客户
价值
在面对数字技术环境和客户行为变化的发展趋势下,要想更好的粘住客户,企业必须应用新的数字技术和忠诚营销工具来实现忠诚计划的转型升级。航空业和商旅酒店行业是最早拥抱社交化和移动化的先锋,他们比其他行业更加注重社交网络的建设和移动应用上的投资。
价格: 7.80豆元
大小:16.5K
页码:7页
时间:2019-05-19
浏览:0
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初探建筑企业管理中激励机制的
应用价值
摘要:新形式下,建筑项目不断增多,建筑企业也在不停增长,目前,建筑企业在市场上已经接近饱和状态,企业内部人员出现懈
价格: 7.80豆元
大小:16.0K
页码:6页
时间:2019-05-22
浏览:1
doc
服务经销商顾客感知
价值
测量量表的开发与
应用
服务经销商顾客感知价值测量量表的开发与应用摘要:一、引言对于竞争优势来源的讨论一直是热点话题。虽然资源论和核心能力论在一定程度上解释了竞争优势的来源,但企业的资源和能力需要顾客导向。因为只有当这些资源
价格: 9.80豆元
大小:30.5K
页码:18页
时间:2019-05-27
浏览:0
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企业
应用价值
工程实施低成本战略分析
文-04ZC7D;质优价廉,欢迎查阅! 低成本战略及其实施条件,价值工程的基本原理,应用价值工程技术实施低成本战略分析,产品功能分析,控制成本驱动因素,如果产品实际功能与设计功能不相符或虽相符但与市场需求不符,求出单项作业价值比率SV1, SV2 ,SV3 ……SVn,选择作业I,从替代作业中选择单项作业价值比率最大,对所有作业均重复实行以上两步工作,价值链重构,企业价值链分析,作业活动的删除与合并。
价格: 5.80豆元
大小:20.5K
页码:7页
时间:2020-10-24
浏览:0
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价值
链管理在成本管理中的
应用
Doc-01DE4A;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,432字,word格式文档。内容摘要:传统的成本管理,传统成本管理过多地关注于微观层面,传统成本管理的一个重要方法就是通过各种方法降低费用,节约开支,传统成本控制方法在区分价值活动方面存在不足,传统的成本管理较多关注成本的核算和分析,价值链管理,价值链管理的开展,通过对外部价值链的分析,了解企业内部的价值链,努力消除不增值作业,减少浪费,运用价值链分析法确定与成本管理有关的价值活动,是要了解 企业 竞争对手的价值链,注意的问题,价值链管理要建立统一的信息平台,通过平台实现价值链全程人员统一管理和认识,实现各个价值系统的集中和统一入口,为适应价值链管理机制,对现存的组织机构要进行必要的变革,以创造良好的支持系统,集成与优化企业内部价
价格: 8.80豆元
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页码:9页
时间:2021-02-10
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