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内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

包含:《波特价值链分析模型.doc》

内有文档：9

企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

如何进行财务分析

如何进行公司财务分析

包含:《财务分析方法汇总（如何应用、应用要点）.doc》

内有文档：6

本工具包共包括6个文档，介绍了各种常用的财务分析方法、财务比率含义及其计算、财务分析要点、财务评价标准等，帮助您学习、掌握各种财务分析指标、工具和方法。

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txt [价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极网: [价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用一、价值工程原理价值工程（VE—Value Engineering）诞生50 几年来，基本上一直是在具体的操作方法层次上运作，主要是面向产品或作业。公; 价格： 10.00豆元大小：12.06K页码：9页时间：2016-01-28浏览：0

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txt [经济/管理][价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极...: 8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 
一、价值工程原理 
价值工程（VE—Value 
Engineering）诞生50几年来，基本上一直是在具体的操作方法层次上运作，主要是面向产品或作业。公式表示为 
价值（V—Value）=功能（F—Function）/成本（C—Cost） 
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析，后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法，通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象，提高产品价值，最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是 
(1)目标是提高产品的价值，实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。 
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价，核心是产品功能的改进和创新。 
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合，具有全面综合性和系统性，是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。 
半个世纪<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：4.24K页码：2页时间：2011-10-14浏览：0

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