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分析方法-战略地位与行动评价矩阵(space)分析法
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分析方法-战略地位与行动评价矩阵(space)分析法4.环境稳定性:目前平板彩电的潜在进入者威胁较小,潜在替代品威胁几乎没有,同时欧洲经济近两三年发展稳定但平板电视的降价幅度很大,仅2005年一年即下
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09企业管理咨询辅导:战略地位与行动评价矩阵法
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精益生产实施与评价矩阵
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精益生产实施与评价矩阵目的与适用范围:用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作,共分16个分项。红色预示企业处于危险境地,绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入,评价得分点将趋近于靶心中的绿色区域
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业务战略工具:波士顿矩阵与GE矩阵
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波士顿矩阵-波士顿矩阵与企业战略规划(可编辑)
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捷盟管理-商业概念知识:波士顿矩阵-波士顿矩阵与企业战略规划
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精益生产实施与评价矩阵
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精益生产实施与评价矩阵
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精益生产实施与评价矩阵
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精益生产实施与评价矩阵与评价,精益生产,精益化生产
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精益生产实施与评价矩阵
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与目的适用范产:用于指产 产价企产产施精益生产方面的工作,共分 16分产。产色产示企产产于危产境地,产色代表企产富有产 产近于心中的产色 R2Y3 Y4 G5 G6工作产元使用的材料不能 从附近产取,
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精益生产实施与评价矩阵
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精益生产实施与评价矩阵目的与适用范围:用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作,共分16个分项。红色预示企业处于危险境地,绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入,评价得分点将趋近于靶心中的绿色区域
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