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doc 管理者素质模型建立与测评工具应用
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管理者过度自信、并购类型与并购绩效 内容提要本文选取2008--2010 年发生并 购行为的沪深A 股上市公司为样本 ，研究了管 理者过度 自信、并购类型对并购绩效的影响。本 文以并购后一年的净资产收
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doc 环境不确定性、管理者权力与企业技术资本积累
1.1研究背景 改革开放以来，中国经济发展迅速。历经近四十年的高速增长，中国的GDP总量从1978年的3650 亿元增至2014 年的636139 亿元，紧随美国之后，高居世界第二位。但令人瞩目的成绩
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doc 第一章管理与管理者
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中层管理者培训内容规划与课纲如果把管理人员的层级用人体来比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色
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doc 管理者代表与内审员任命书
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doc 管理者变更、EVA考核与投资不足
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