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培训实施与教学管理

培训实施与教学管理

包含:《培训实施与教学管理.doc》
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培训实施与教学管理工作中必备的工具表格，例如培训管理流程、培训管理工作清单、培训申请表、培训执行工作核查清单、课前准备表、培训通知书、培训协议书、员工培训出勤表等等。

广告策划与实施

广告策划与实施管理

包含:《广告策划与实施管理.doc》
内有文档：9

主要指广告策划、发布与广告效果监测。相关工具表格：广告实施计划表、广告发布合同、广告发布统计表、广告展示效果评估表等。

xls 管理者人力资源管理核心技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设管理者人力资源管理核心技能与团队建设管理者人力资源管理核心技能与团队建设
价格： 免费 大小：41.0K页码：3页时间：2012-05-22浏览：1
xls 管理者人力资源管理核心技能与团队建设(森涛培训)
管理者人力资源管理核心技能与团队建设授课特点：课程背景：课程目标：课程大纲：模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2015-01-06浏览：2
xls 管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年)
管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年),管理者的核心技能,管理者的技能,管理者应具备的技能,人力资源管理者,团队管理者的角色要求,管理者技能,管理者的两大核心任务,管理者的三大技能,如何做好团队管理者
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：3页时间：2015-07-07浏览：0
xlsx 管理者晋升考核评分表
管理者晋升考核评分表姓名所属部门 现任职务 申请职务 述职时间管理维度总分 考评人评分标准 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100考评得分总体评
价格： 3.00豆元 大小：13.89K页码：2页时间：2020-03-12浏览：1
xls 员工对管理者的评分
员工对管理者的评分部门：序号 调查项目 分数 评分1 部门主管与我的沟通是否：开放，坦诚，诚实，让人容易接受； 102 部门主管在部门管理工作中是否：公平、公正，对事不对人，给予客观公正的评价； 10
价格： 2.00豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2018-09-15浏览：0
xls 公司中层管理者考核指标
中层管理人员评价量化指标分解表序号考核指标 分值 评分标准描述1 价值观正直诚实，谦虚严谨，充分尊重和信任员工，具有强烈的公司意识和团队意识，既有原则性又有创造性能做到正直诚实，从自己做起，尊重上级、
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2018-10-21浏览：1
xls 优秀区域管理者
序号地市 区县 单位 姓名 手机 推荐理由123456“国培计划（2013）”—示范性网络研修与校本研修整合培训优秀项目管理者自荐表　 填表日期：　　序号区县 姓名 协作组名称 单位 个人成绩 小组合
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：5页时间：2019-05-09浏览：0
xlsx 360度能力测评表管理者素质
被测评人：金环宇全体员工部门： 测评人：序号 测评因素 测评项目 测评内容 权重 评分1工作业绩运营效果30%10.00 工作目标10.00 业务支持10.00 工作效率10.00 工作业绩平均合计：
价格： 10.00豆元 大小：15.25K页码：1页时间：2018-12-24浏览：3
xls 管理者人力资源管理培训班
管理者人力资源管理核心技能与团队建设培训讲师：钱庆涛 授课特点：课程背景：课程目标：课程大纲：模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的
价格： 7.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2015-01-07浏览：1
xls 某集团高、中层管理者全套绩效考核表
各方面职系职职，化解矛盾，职服他人，以及人职交往的能力与职职意职强否，职了更有效工作，改职工作的主职性及效果职人才的重职程度及职职职人才的培职情况工作职 致及深入程度，考职职职的全面性、职漏率真400
价格： 5.00豆元 大小：37.0K页码：5页时间：2013-07-22浏览：0

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