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pptx 管理者基本功
卓有成效的管理者分享&交流目标•认识经理的角色，扩展看问题的角度• 认识团队，致力于打造高绩效团队• 学习辅导的步骤与技巧一个经理人旁白——Boss什么是“经理”？经理就是要通过将工作完成并获得利益干
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pptx 步入卓越管理者
步入卓越管理者
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pptx 如何成为卓越管理者
1本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！2本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！卓越的管理者1、卓越的管理者能够一肩挑起自己的责任。2、卓越的管理者既注
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pptx 管理与管理者
管理与管理者
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pptx 卓有成效的管理者
彼得德鲁克（1909—2005）管理科学开创者，他被著名财经杂志《经济学人》尊为“大师中的大师”、“现代管理学乊父”，他的思想影响传播了130多个国家；它对社会学呾经济学的影响深进，他的著作架起了从工
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ppt 管理和管理者
INTRODUCTIONToManagement 什么是管理•效率和效益的区别• 基本的管理职能和管理过程• 谁是管理者，其扮演的角色及角色变化• 管理技能• 管理环境及其对组织行为的影响Who ma
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ppt 中层管理者实践
2013.All rights reserved.High Performance Delievered 管理者实践Copyright 2013.All rights reserved. 2目录• 管
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ppt 管理与管理者
管理与管理者
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ppt 管理者素质模型
管理者能力提升的共性规律首先从理性、逻辑的角度相对清晰系统的理解管理 管理者有意识从靠自身能力向靠员工努力发展 管理者有意愿从传统管理逐步走向后现代化管理 管理能力的培养从面对挑战性的工作任务开始 管
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ppt 打造有效管理者
了解管理人员应有的正确观念和心态；管理角色转变与情境领导力提升; 管理者在企业中的角色、职权、定位； 学习有效授权、激励的技巧与方法； 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通方法； 学习冲突管理的流
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