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ppt 公司绩效考核表
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ppt 公司绩效考核表
公司绩效考核表
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姓名部门 职位 任职时间评分项目评分标准优(100-81) 良(80-61) 中(60-41) 差(40以下)影响力与号召力正确适度授权的能力有非常强的影响力与号召力,能够对周围的人发挥极强的领袖力量
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销售经理
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pptx 绩效交流本部经理
巍牛牛文库文档分享2经理人的多重角色- 认可并奖励业绩- 不断完善个人管理技能- 给予指导建议- 不断提出反馈- 员工发展- 构建有效团队- 倾听- 调解冲突- 设定富于挑战
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ppt y绩效考核表范例
绩效考核表范例绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是绩了绩予绩工公正的绩效反绩。绩绩,可以不必使绩工依 来是否到要求。 因此,上绩必绩通绩绩效考核 确地表自己的判 清不足,努力提高工作绩效。因此, 正有
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ppt 攻破绩效考核表
讲师:冉斌考核指标的确定一指标值的确定二指标值权重的确定三要考核哪些指标 指标值如何确定 指标权重如何确定 指标的计分方法是什么 谁来提供考核数据 如何完成打分的过程回顾:绩效考核表的十项内容 特别的
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pptx 员工行为绩效考核表
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