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xls 工程项目经理绩效考核表
月度绩效考核表被考核人信息单位姓名 部门 项目部 岗位名称 项目经理 职级上级主管 填表日期 评估时间考核维度 序号 指标 分值 目标 得分 考核方法 考核依据 数据来源1 工程产值达成情况 100%
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx 项目开发人员绩效考核
技术部程序员岗位绩效考核序号考核大项 大项分解 指标定义 满分 最后得分 总分1程序设计与开发101010555日常工作的时效性 1052 工作态度 103 团队精神 104 总结和计划能力 105
价格： 10.00豆元 大小：12.62K页码：1页时间：2018-12-22浏览：0
xlsx 产品部绩效考核 - 产品经理
维度一级指标 二级指标 评分标准 自评分 上级评分职业技能需求评审通过率把控整体工作进度关注用户体验日常工作工作态度解决问题能力及工作时效性周报提交及时，表述清楚沟通能力团队协作能力加分项每月一个竞品
价格： 1.00豆元 大小：11.28K页码：2页时间：2018-07-02浏览：0
xls 01部门经理绩效考核指标
行政职能部门姓名:NO 考核指标 分值 业绩标准 提取部门人力资源部招聘、培训工作 20 执行总经理20-18 17-15 14-10 012 行政办12-10 10-7 7-4 4-2现场督导与表率
价格： 4.00豆元 大小：93.0K页码：20页时间：2017-07-01浏览：0
xls 开发部经理绩效考核平衡计分卡
开发部经理绩效考核平衡记分卡指标名称单位 计算方法 考核依据及相关说明 评价标准 计分方法 统计部门统计结果输出对象抄 开发部人力资源部新产品销售收入占比 开发部人力资源部开发费用预算控制率 财务部按
价格： 10.00豆元 大小：44.0K页码：2页时间：2019-06-20浏览：0
xls 研发部经理绩效考核指标
被考核人姓名部门 研发部 岗位 研发部经理 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 研发项目阶段成果达成率 30% 26KPI2 项目开
价格： 0.80豆元 大小：141.0K页码：1页时间：2019-08-11浏览：0
xlsx 经理绩效考核表52368
经理绩效考核表52368,绩效考核,管理人员绩效考核表,绩效考核与薪酬设计,部门经理绩效考核表,绩效工资,部门经理绩效考核,绩效考核管理办法,销售经理绩效考核表,绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：13.95K页码：2页时间：2015-01-12浏览：0
xlsx 产品经理绩效考核评分表
考核时间最后得分 0考核大项 考核分解 考核指标 分值 自评得分 考核得分1产品开发需求的准确性、及时性 5产品架构及逻辑的合理性 5产品开发计划的明确性 5产品开发周期的规划准确度 555项目相关工
价格： 10.00豆元 大小：13.13K页码：1页时间：2018-10-21浏览：1
xls 设备管理部经理绩效考核KPI
技术工艺室绩效考核指标库考核指标考核指标维度细分 考核数据来源 确认部门 评分方法财务新产品研究费用预算达成率 财务部 百分比法新工艺研究费用预算达成率财务部 百分比法设备改造费用预算达成率财务部 百
价格： 10.00豆元 大小：118.5K页码：7页时间：2018-10-24浏览：0
xlsx 绩效考核-月度-产品经理
【考核的目的】1、促进各个岗位达成公司业绩；2、挖掘工作中存在的问题；3、更合理分配各个岗位的利益；4、促进团队协作和团队成长；【关键任务定义】1、月度/季度重大计划和任务；例如：网站首页大改版、购物
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