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约有63篇，以下是第 11 - 20篇
txt 平衡计分卡(实施前注意问题)
在开始实施平衡记分卡过程中企业要注意如下问题：1、对实施平衡记分卡的难度有所准备。虽然平衡记分卡模式的观念已经具有一定的普遍性与实际效果，企业通过采用平衡记分卡而脱胎换骨的例证也时有所闻，然而，想成功
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txt 平衡记分卡
平衡记分卡平衡,平衡计分卡,平衡积分卡,平衡记分卡,战略地图
价格： 4.00豆元 大小：11.03K页码：5页时间：2013-12-20浏览：0
txt 平衡记分卡在电信应用
平衡记分卡在电信应用.txt平衡记分卡在电信应用 作者：李军 魅力指数: 点击:738 选择业绩评价标准，全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略、评估企业目标的实现
价格： 10.00豆元 大小：43.62K页码：26页时间：2016-04-09浏览：0
txt 平衡记分卡
平衡记分卡
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txt 第一张平衡记分卡的诞生
“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给
价格： 10.00豆元 大小：16.09K页码：10页时间：2016-01-25浏览：0
txt 平衡记分卡设计实务
作为新型人力资源经理人员，你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外，平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表盘，里面有各种指标，管
价格： 10.00豆元 大小：18.68K页码：13页时间：2016-02-17浏览：1
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平衡记分卡在电信应用.txt平衡记分卡在电信应用 作者：李军 魅力指数: 点击:738 选择业绩评价标准，全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略、评估企业目标的实现
价格： 10.00豆元 大小：19.54K页码：13页时间：2016-02-17浏览：0
txt 第一张平衡记分卡的诞生
“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给
价格： 10.00豆元 大小：23.72K页码：13页时间：2016-04-05浏览：0
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平衡记分卡在电信应用.txt平衡记分卡在电信应用 作者：李军 魅力指数: 点击:738 选择业绩评价标准，全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略、评估企业目标的实现
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txt 平衡记分卡设计实务
作为新型人力资源经理人员，你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外，平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表盘，里面有各种指标，管
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