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txt 创新思维开发落地答案
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培训与开发老3p:岗位分析,绩效考评,薪酬支付 新3p:人力资源计划,人员胜任能力,强调战略目标下规划与人为本 在泰勒的科学管理原理中他精辟的把管理的基本原理归纳为伍个方面: 作业标准化(科学制定劳动
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一.单选题1.本课程提到,创新具有()个不同领域的特殊性。 (分数:10 标准答案:A学员答案:A A.6 B.7 C.8 D.9 2.下列不属于创造过程的八阶段说的是()。 (分数:10 标准答案:
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第四章培训需求分析 授课人: 话:15811677627(短号677627) E-mail:bia823@ 新浪微博: 惜福的Angela 公共邮箱:pxykf09@yahoo
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培训需求分析学习目标 解释培训需求分析的含义。解释培训需求分析的含义。 阐述培训对象分析的过程。阐述培训对象分析的过程。 描述环境分析的过程和内容。描述环境分析的过程和内容。 说明工作分析、任务分析、
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第三章企业内部环境分析 名人名言知己知彼,百战不殆; 知己知彼,百战不殆; 知天时地利,百战不殆。 知天时地利,百战不殆。 ——孙子《孙子兵法》 孙子《孙子兵法》 本章的主要内容1. 资源——战略能力
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第二章企业外部环境分析 知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也;知 击,知吾卒之可以击,而不知地形之不可以战,胜之半也;„„„„„„.故曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知 ——《孙子兵法.地形篇》启示
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txt 第三章命悬一线
白色的衣衫上斑驳的黑影,如此诡异骇人。头发凌乱。发丝混着血液贴在脸上和颈间。走近他,颤抖的双手抚上他的面颊,拨开散乱的头发,一张苍白,憔悴的脸,嘴角还有未干的血丝,“独孤大哥。。。独孤铭。。。”眼前的
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人力资源管理概论第三章 人力资源管理的职能与原则 一、现代管理的基本性质和观点 (一)现代管理的基本性质 管理的对象,从根本上说,是“人”与“物”,管理中既有人又有物两种因素,其性质是完全不同的。物是
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