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生产
部门
绩效考核
指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格: 4.00豆元
大小:35.0K
页码:6页
时间:2012-07-13
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01
部门
经
理
绩效考核
指标
行政职能部门姓名:NO 考核指标 分值 业绩标准 提取部门人力资源部招聘、培训工作 20 执行总经理20-18 17-15 14-10 012 行政办12-10 10-7 7-4 4-2现场督导与表率
价格: 4.00豆元
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页码:20页
时间:2017-07-01
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靓丽工程相关职能
部门
绩效考核
指标
责任单位主要工作职责 备注市委政法委具体负责指导、督查全市 “三类人员”移交工作。调查摸排制度(靓丽工程”“三类人员”移交制度)负责移交本市登记的外地(县、市、区) “三类人员”。市委纪检委 综合管理
价格: 10.00豆元
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页码:21页
时间:2015-05-21
浏览:0
xls
生产
部门
绩效考核
指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格: 10.00豆元
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时间:2015-05-09
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xls
[经济/
管理
]副本
部门
绩效考核
指标
汇总表
88v[经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表/>
_年 _ 月部门绩效考核指标汇总表<br /> 被考核 项 部门 数 考核项目 考核指标(或定义) 1 异常处理不及时 采 购 部 2 资料处理异常 3 4 5 6 7 采购交期延迟次数 采购物料合格批次率 目标成本达成率 6S检查情况 体系检查不符合项数 退货处理不及时次数(自签收后4小时内) 3次 来料品名规格异常次数 采购订单下单不及时次数(自收单起48小时内完成) 3次 打样供应商物料资料提供不全次数 2次 采购物料未按期交货影响生产次数 进料合格批次与进料总批次的百分比值 93% 100% 达成目标成本的机种数与生产机种数的百分比 97分 以分计,每月四次检查的平均分为标准 每月体系检查的不符合项数(外审不超过1项,严重项0项) 2项 收货日报表反映传递异常次数(9点提供前日,19点提供当日) 出入库单据填写传递异常(当日单据最迟次日交,每月27日前交齐本月所有单据) 3次 物料需求未按时发放(按订单评审的规定时间) 非正常申购物料 物料遗失 收货不及时(正常1小时内,特殊2小时内完成) 物料交期要求不明确 客户退货处理不及时(按返修单时间规定完成) 5次 生产计划安排不合理 缺料影响生产次数 备料不及时次数(每天15时至19时备次日料,无料除外) 上线物料发错次数 物料入仓后未及时发现异常次数 当月库存呆滞物料总<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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时间:2011-10-06
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采购
部
KPI指标
库.xls
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
页码:3页
时间:2017-05-25
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xls
采购
部
KPI指标
库.xls
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 10.00豆元
大小:27.02K
页码:3页
时间:2016-12-16
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港口企业
KPI指标
库.xls
指标情况一览表指标库备注1 资产保值增值 集团公司考核合格率企业文化2 集团公司考核合格率 公益活动项目4能耗指标 能耗指标10 公益投入5 社会公益投入增长率 社会公益投入增长率11 人均利税率 员
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页码:6页
时间:2017-05-18
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xls
品保
部
2017年
KPI
考核
指标
部门Owner 类别 单位 考核时间 考核单位 考核标准 备注 行动计划 部门协调品保部 10%两小时良率检讨及跟踪结案品保部 10%品保部客诉件数 业务部10% 依据客诉展开分析对策,及平行展开品保
价格: 10.00豆元
大小:38.0K
页码:2页
时间:2017-09-06
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