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管理学_激励
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6只手举了起来。“多少人更愿意得到奖金？”——另外的6只手举了起来。假如你是其中一位员工，你怎么选择？假如你是老板你将怎么办？这个案例说明了什么？•一只猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉
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现代企业管理学
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一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，另外一个曾经握在乔布斯手里•企业的概念• 管理理论的发展历程• 公司不企业集团• 企业形象一、企业的概念性质目的作用,二、管理理论的发展历程• 西方早期管理思想的产生•
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管理学战略管理ppt
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2017-10-262学习目标• 学完本章后，你应该能够：1、区别战略、企业战略、战略管理2、描述战略管理过程的步骤3、定义战略展望与业务使命4、描述行业经济特征5、阐述五种竞争力量6、描述价值链7、
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销售管理学3
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销售管理学3,营销管理学,销售管理,销售团队管理,管理学阅读,管理学培训,销售管理专业,企业管理学,销售心理学,销售与市场
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管理学激励理论
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管理学激励理论
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管理学13激励员工
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管理学13激励员工
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管理学-人力资源管理
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管理学-人力资源管理
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管理学基础激励职能ppt
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管理学基础激励职能1(motivation)激励所要解决得问题需要满足反馈动机 行为目标引发 导致达成实现产生新的需要人得行为循环•需要:需要就是指人对某种事物得渴求与欲望、需要就是一切行为得最初原动
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现代企业管理学2
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现代企业管理学2
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现代企业管理学3
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第四章企业组织结构第一节 企业组织结构和组织过程一、组织结构的概念和作用 组织结构的概念：所谓组织结构就是由分工协作，领导隶属关系贯穿起来的若干组织机构的整体。 组织机构是构成组织结构的要素，部门是指
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