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HRM员工薪酬与福利
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ppt [人力资源管理]第5章薪酬福利管理
[人力资源管理]第5章 薪酬福利管理

人力资源管理师职业资格认证

第五章 薪酬福利管理
鉴定比重：理论知识17分 操作技能22分

2012-5-4

1

薪 酬 福 利 管 理
薪酬： 薪酬：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实 物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、 劳动分红、福利等。薪酬实质上是一种交易或交换。

x

第一节 薪酬管理

薪酬管理的目的：保障员工的基本生活；充分激励发 挥员工的能力，实现企业发展战略所需要的核心竞争力。 薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、 薪酬结构、薪酬计划、薪酬制度的制定与调整、人工成 本测算。

2

薪 酬 福 利 管 理 对外具有竞争力原则：相当于或高于劳动里市 对外具有竞争力原则： 场一般薪酬水平。 对内具有公平性原则： 对内具有公平性原则：支付相当于员工工作价 值的薪酬。 对员工具有激励性原则： 对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的 薪酬差距。

有效薪酬管理的原则

3

薪 酬 福 利 管 理
确定薪 酬战略 进行岗 位评价 薪酬调 查 设计薪 资结构 分级、 定薪 控制与 管理

薪酬设计的程序

评 企 行 业 分 析 析 分 析 状 况 况 分 资 况 状 手 业 对 行 薪 状 线 曲 线 酬 曲 酬 争 竞 估 现 薪 酬 业 薪 司 薪 行 制 绘 定 公

确 员 人 工 力 满 成 意 本 度 分 分 析 析 析
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ppt 人力资源管理 -薪酬福利管理
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