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姓名:岗位: 制造部部长考核角度 指标名称 计分方法大分 小分财务指标经营利润40208人均产值 40 16烟机单台制造费用 40 16生产计划完成率 97%6030 18采购成本降低 30 1810
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2序号工作范围 权重 计算方式 信息来源 考核目的1 项目审定 负责集团公司开发项目的设计方案的评估审核 20% 主管领导评分2 部门计划 10% 上级主管根据计划的完成比例评分 部门制定的季度或年度
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